আফ্রিকা পরবর্তী 10 বছর, বিষয় 1: কীভাবে ম্যাট্রিক্স সংস্থাগুলিতে বেঁচে থাকতে ও সাফল্য অর্জন করতে হয়

সবাই কেমন আছেন! প্রতিশ্রুতি হিসাবে, তরুণ সিরিজ আফ্রিকানদের অনুপ্রেরণার জন্য ভবিষ্যতের দিকে তাকাতে এবং আজ তাদের প্রস্তুত করার লক্ষ্যে আমার সিরিজের 10 টির মধ্যে শীর্ষস্থানীয় এখানে! এই সিরিজটি লেখার আমার ধারণাটি একটি জটিল ধারণা থেকে উদ্ভূত হয়েছিল যে একটি জটিল সংস্থার মধ্যে কীভাবে বেঁচে থাকতে এবং সাফল্য অর্জন করতে হয় তা শেখার ক্ষেত্রে আমার যাত্রা সম্পর্কে কথা বলতে হয়েছিল, তাই আমি এই বিষয়টিকে সামনে রেখে উপযুক্ত বলে মনে করি। গত বছরের গোড়ার দিকে, আমি একটি সিলিকন ভ্যালি প্রযুক্তির স্টার্ট-আপে যোগ দিয়েছিলাম এবং আমি এটি তখন জানতাম না, তবে আমি সবেমাত্র সবচেয়ে দ্রুতগতি সম্পন্ন, উদ্ভাবনী, শক্তিশালী এবং জটিল সংস্থাগুলির মধ্যে প্রবেশ করেছি যেখানে আমি কাজ করেছি।

আমার প্রথম কয়েক সপ্তাহে, আমি কীভাবে অনুভূত হয়েছিলাম তা পুরোপুরি বর্ণনা করার কারণে অভিভূতদের মনে হয় না। আমি খুব উত্তেজিত ছিলাম এবং দৌড়ের মাটিতে আঘাত করতে প্রস্তুত ছিলাম তবে আমি শীঘ্রই বুঝতে পারি আমার টুলবক্সে আমার যে সরঞ্জামগুলি ছিল তা এই নতুন অ্যাডভেঞ্চারের জন্য উপযুক্ত নয়। আমাকে এক পদক্ষেপ নিতে হয়েছিল এবং সংস্থাটি নিজেই বুঝতে হয়েছিল, আমার দক্ষতা এবং আমার সাফল্য নিশ্চিত করার জন্য আমার দৃষ্টিভঙ্গি। এই প্রকৃতির সংগঠনগুলি বিশ্বব্যাপী ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকা, তরুণ আফ্রিকান হিসাবে আমাদের কাছে আরও অ্যাক্সেসযোগ্য হয়ে ওঠে এবং আমরা যেমন আরও জটিল সংগঠনগুলি তৈরি করতে শুরু করি, জটিলতা পরিচালনার এই দক্ষতা সাফল্যের জন্য ক্রমবর্ধমান বাধ্যতামূলক হয়ে উঠবে। অতএব, আজ এই কয়েকটি দক্ষতা শেখা কী হবে!

একটি জটিল সংগঠনের সংজ্ঞা দেওয়া হচ্ছে

সূত্র: https://readingraphics.com/book-summary-team-of-teams/

প্রায়শই লোকেরা জটিল এবং জটিল পদগুলিকে বিভ্রান্ত করে এবং জটিল করে তোলে। জটিল সমস্যাগুলি এমন সমস্যাগুলি যা সমাধান করা কঠিন হতে পারে তবে সিস্টেমগুলি, প্রক্রিয়াগুলি এবং পদ্ধতিগুলির সাথে প্রকৃতপক্ষে সমাধানযোগ্য। জটিল সমস্যাগুলি অবশ্য প্রায়শই একই সমস্যাগুলির সাথে সমাধান করা যায় না কারণ জটিল সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য ব্যবহার করা হয়। জটিল সমস্যাগুলি সাধারণত অজানা এবং আন্তঃসম্পর্কিত কারণগুলির একটি সংখ্যক লোককে জড়িত যার মূল কারণ এবং সম্ভাব্য সমাধানগুলি সাধারণত খুব আন্তঃনির্মিত হয়। জটিল সিস্টেমে কাঠামোগুলি (এই ক্ষেত্রে দলগুলি) একাধিক ফাংশন রাখে এবং বিভিন্নভাবে বিভিন্নভাবে সংযুক্ত থাকে, যার ফলে কয়েকটি অজানা ভেরিয়েবল কোনও নির্দিষ্ট মুহুর্তে আপনার কাজকে প্রভাবিত করতে সক্ষম হয়। সোজা কথায়, জটিল সিস্টেমগুলি (সংস্থাগুলি) অত্যন্ত গতিশীল এবং অবিশ্বাস্যরূপে এবং উচ্চ স্তরের অভিযোজনযোগ্যতা এবং উন্মুক্ত মনোভাবের প্রয়োজন।

আপনি কোনও জটিল সংগঠনে কাজ করেন কিনা তা নিশ্চিত নন? নীচে অন্যান্য বৈশিষ্ট্যগুলির একটি তালিকা রয়েছে যা আপনি সন্ধান করতে পারেন:

  1. অত্যন্ত ফ্ল্যাট org। কাঠামো, আন্তঃ বোনা দল সংখ্যা।
  2. ফ্ল্যাট org। কাঠামোর মাঝে মাঝে এর অর্থ হ'ল প্রকল্পের মালিকদের সনাক্ত করা কঠিন হতে পারে (বা একাধিক মালিক থাকতে পারে)। চূড়ান্ত সিদ্ধান্তগুলি করা আরও চ্যালেঞ্জজনক হতে পারে এবং আপনি 'রান্নাঘরে অনেকগুলি রান্না'র অভিজ্ঞতা পেতে পারেন।
  3. চলতে চলতে প্রচুর - এবং আমার অর্থ প্রচুর! যে কোনও মুহুর্তে চলতে চলতে শত শত পণ্য যা আপনাকে এমন বোধও ছেড়ে দিতে পারে যে আপনি কোন অগ্রাধিকারের দিকে মনোনিবেশ করবেন তা নিশ্চিত নন।
  4. অত্যন্ত দ্রুত গতিযুক্ত পরিবেশ - মনে হচ্ছে আপনি ধীরে ধীরে স্প্রিন্টের অবস্থায় আছেন!
  5. প্রচুর পরিবর্তন, তাই দলগুলির অত্যন্ত অভিযোজিত হওয়া দরকার!
  6. আপনার সিদ্ধান্ত এবং ইনপুটগুলির ফলাফল সম্পর্কে ভবিষ্যদ্বাণী করা কঠিন হতে পারে।

আমার নতুন ভূমিকাটিতে প্রবেশ করার সময়, আমি প্রায়শই ব্যবসায়ের সমস্ত অংশ থেকে প্রাপ্ত পরিমাণে তথ্য নিয়ে অভিভূত হয়ে পড়েছিলাম। সংস্থার বৈশ্বিক প্রকৃতির ফলস্বরূপ, এই তথ্যটি দিন এবং রাতের সর্বদা বন্যায় প্রবাহিত হয়েছিল। আমার জীবনে প্রথমবারের মতো, আমি একাধিক দলের নেতৃত্বের জন্য সমানভাবে জবাবদিহি ছিলাম, সমস্ত নেতৃত্বের মাঝে মাঝে দ্বন্দ্বমূলক অগ্রাধিকার ছিল এবং আমাকে জিজ্ঞাসা করেছিল। প্রথমবারের মতো, আমি শুরু থেকে শেষ অবধি কোনও প্রক্রিয়া, প্রকল্প বা সিস্টেমের পুরোপুরি মালিকানা পাইনি (এটি এমন পরিস্থিতিতে যে সমস্যাটি এমন পরিস্থিতিতেই পরিচালিত হয়েছিল যে ক্ষেত্রে এটি প্রায়শই ঘটে!)। পরিবর্তে, এমন অনেকগুলি দল ছিল যারা আমার করতে সক্ষম হওয়ার বিভিন্ন উপাদানগুলির মালিক ছিল, যার অর্থ আমি বুঝতে পারি যে তারা কে ছিল, তারা কোথায় ছিল এবং তারা কীভাবে মনোনিবেশ করেছিল তা আরও ভালভাবে বুঝতে যাতে আমি কীভাবে বুঝতে পারি বড় ছবি ফিট। আমি সর্বদা বিস্ময়, উত্তেজনা, বিভ্রান্তি (এবং সামান্য ভয়, লোল) থাকতাম এবং সর্বদা চেষ্টা চালিয়ে যাওয়ার চেষ্টা করি। আমরা যে নতুন প্রকল্পগুলিতে কাজ করছি তাতে আমি সর্বদা বিস্মিত ছিলাম এবং আমার সমস্ত সহকর্মীরা যে কত বড় স্বপ্ন দেখছিলেন তা দেখে অবিশ্বাস্যভাবে অনুপ্রাণিত হয়েছি!

আমি দ্রুত উপলব্ধি করেছিলাম যে জয়ের জন্য আমার কয়েকটি নতুন দক্ষতা শিখতে হবে এবং কিছু পুরানো দিকগুলি তীক্ষ্ণ করা দরকার! অবশেষে আমার পা খুঁজে পেতে এবং আমার নতুন ভূমিকার স্রোতে পেতে আমি এখানে কিছু কাজ করেছি

  1. কথা বলুন: আমি কিছুটা আত্মবিশ্বাসের সমস্যার মুখোমুখি হয়েছি, ভেবে অবাক হলাম যে আমি এখানে থাকার পক্ষে যথেষ্ট ভাল ছিলাম তবে আমার মনে রাখতে হবে যে আমার বছরের কঠোর পরিশ্রম এবং দক্ষতা আমাকে ঘরে intoুকিয়ে দিয়েছে এবং আমার দৃষ্টিভঙ্গি বৈধ এবং প্রয়োজনীয়!
  2. আপনার ব্যবসাকে যতটা সম্ভব আপনার ব্যবসায়িক হিসাবে এটি বোঝার জন্য করুন! কফির সেট আপ করুন, প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন, অনলাইনে পড়ুন, সভায় শুনুন, meetingsচ্ছিক বৈঠকে যোগ দিন, সেই কাজের নৈশভোজে যান, সেই সংযোগগুলি তৈরি করুন এবং আপনার বোঝাপড়াটি তৈরি করুন। এটি গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি যখন সুযোগগুলি আসবেন তখন তারা স্পষ্ট করতে সক্ষম হবেন এবং আপনার বিষয়টির সাথে খুব পরিচিত হওয়ার মাধ্যমে আপনি এটি করতে পারেন।
  3. আপনার দল / পরিচালক যেভাবে কাজ করেন তা বুঝতে পারেন যে তারা কতটা ভাল তথ্য পেতে চান এবং আপনার পক্ষে সাফল্যটি কেমন লাগে। কাজের 3/4 জন আপনার ম্যানেজারের কাছে আপনার কাজকে কীভাবে স্থাপন করবেন তা শিখছে এবং নিশ্চিত করা হচ্ছে যে আপনি যে কঠোর পরিশ্রম করছেন তাতে তারা স্বীকৃতি পাচ্ছে।
  4. সম্পর্ক তৈরি করুন এবং প্রভাবের দক্ষতা শিখুন: মহিলারা হিসাবে, আমরা মাঝে মাঝে এই দক্ষতার গুরুত্বটিকে কম দেখি না এবং তবুও একটি জটিল সিস্টেমে প্রচুর নতুন জিনিস প্রতিনিয়ত আগমন করা হয়, আপনার সম্পর্কগুলি আপনি যেটির উপর নির্ভর করতে পারবেন তার চেয়ে প্রায়শই বার হয় না পরিবর্তনটি বুঝতে আপনার যে সহায়তা দরকার। ফাংশন, ভৌগলিক এবং সিনিয়রটির স্তরের (স্পনসরগুলি) বিষয় জুড়ে সম্পর্ক গড়ে তোলা! এটিতে সত্যিকারের সাফল্যের জন্য সাধারণ আগ্রহের ক্ষেত্র এবং খাঁটি সম্পর্ক স্থাপনের সন্ধান করুন।
  5. কিভাবে সহযোগিতা করতে শিখুন! এর অর্থ হ'ল ... কীভাবে কোনও প্রকল্পের একটি অংশের মালিকানা শিখুন এবং আপনার সেরা দক্ষতায় এটি সরবরাহ করুন এবং অন্যকেও এটি করতে সমর্থন করুন। আপনার সতীর্থ যখন ভাল করছে তখন চিৎকার করে নিন এবং যেখানে পরিবর্তন করা যেতে পারে সেখানে সৎ এবং সময়োচিত প্রতিক্রিয়া জানান। আপনি কেপিআইগুলির বিরুদ্ধে কাজগুলি শুরু করার পরে প্রকল্পগুলি পর্যালোচনা করার অভ্যাসে প্রবেশ করুন এবং প্রতিক্রিয়া প্রাপ্তিতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করবেন!
  6. অসম্মতি এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ: আমি সত্যিই এই এক ভালবাসেন! চলতে চলতে প্রচুর পরিমাণে এবং আমরা কেন কিছু করছি এর পিছনে বিভিন্ন কারণ সহ, যখন কীভাবে জিনিসগুলি আসে তখন আপনি সর্বদা আপনার পথ পাবেন না। কখনও কখনও আপনাকে কীভাবে কোনও দিকের সাথে দ্বিমত করতে হয় তা শিখতে হবে তবে এটি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং এটি যতটা সম্ভব সফল তা নিশ্চিত করার জন্য আপনার সেরাটি প্রদান করুন!
  7. সর্বোত্তম উদ্দেশ্য অনুমান করুন (এবং আছে): কখনও কখনও, আপনি কোনও ইমেল চেইন থেকে বেরিয়ে যান বা আপনাকে যে সভায় উপস্থিত হতে হবে বলে মনে করেননি। সবাইকে ভাল উদ্দেশ্যযুক্ত বলে ধরে নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ তাই আপনি এটি রাখতে সক্ষম হবেন ইতিবাচক দিকের দিকে এগিয়ে চলছে।

সমাপ্তিতে, যখন আমি সংস্থায় যোগদান করি, সারা বিশ্ব থেকে আমার সহকর্মীরা আমাকে বলেছিল যে ব্যবসায়ের একটি শালীন ছবি পেতে আমার প্রায় 6 মাস সময় লাগবে, এবং তারা ঠিক বলেছেন! সুতরাং আমার সর্বশেষ পাঠ, যা সর্বদা সব কিছুর জন্য প্রযোজ্য, নিজের পক্ষে খুব বেশি কঠোর হবেন না (ওভারচাইভারস, এটি আপনার জন্য একটি)! নিজের জন্য আরও বড় স্বপ্ন দেখতে চালিয়ে যান, প্রক্রিয়াটি বিশ্বাস করুন এবং যাত্রায় উপভোগ করুন!

আরো দেখুন

আমি কীভাবে প্রথম থেকে ওয়েব বিকাশ শিখব? আমি কীভাবে আমার ই-বাণিজ্য সংস্থা নিবন্ধন করব? কীভাবে আপনি ওয়েব ডিজাইনার হিসাবে আপনার ক্যারিয়ার শুরু করেছিলেন? আমি কীভাবে একটি Android অ্যাপ্লিকেশন সম্পাদনা করব এবং এটিকে আমার নিজের করে তুলতে পারি? আপনি যখন প্রোগ্রামিং প্রকল্পটি জানেন না বা ধারণাগুলি সম্পর্কে অনিশ্চিত থাকেন তখন আপনি কীভাবে কোনও প্রোগ্রামিং প্রকল্পটি সম্পর্কে যাবেন? আমি কীভাবে 12 টি পোস্ট সহ একটি ব্লগ পৃষ্ঠা ডিজাইন করতে পারি এবং প্রতিটি পোস্টে ওয়ার্ডপ্রেসে পৃথক স্টাইল রয়েছে? আমি কীভাবে ওয়ার্ডপ্রেসের সমস্ত প্রধান বিভাগের জন্য একই উপশ্রেণী তৈরি করব? কে গুগল ডক্ট সম্পাদনা করবেন তা কীভাবে বলতে হয়