8 অনুপ্রেরণামূলক কোবে উদ্ধৃতি এবং কীভাবে পদক্ষেপ নেওয়া যায়

এখন পর্যন্ত অন্যতম সেরা বাস্কেটবল খেলোয়াড়, কোবে ব্রায়ান্টের আকস্মিক পাসের ঘটনাটি বিশ্বকে রক্ষাকারী করে তুলেছিল। তিনি সেখানে এত বাচ্চাদের (এবং প্রাপ্তবয়স্কদের) কাছে এতটাই বোঝাতে চেয়েছিলেন এবং তিনি আদালতে এবং বাইরে ছিলেন leader আমি অতীতে তাঁর সবচেয়ে অনুপ্রেরণামূলক উক্ত 8 টিতে এবং তারা আপনাকে কীভাবে আপনার জীবনে সাফল্য অর্জনে সহায়তা করবে তা একবার দেখে নিতে চাই।

নেতৃত্ব একাকী… আপনি যদি নেতা হতে চলেছেন তবে আপনি সবাইকে খুশি করবেন না। আপনাকে লোকদের জবাবদিহি করতে হবে। এমনকি যদি আপনার অস্বস্তি হওয়ার সেই মুহুর্তটিও থাকে।

নেতৃত্ব - একজন প্রযোজক / নেতা হওয়ার সবচেয়ে কঠিন অংশটি হ'ল আপনাকে সর্বজনীন পছন্দ করা হবে না। নির্মাতার কাজের অংশটি নিশ্চিত করে দেওয়া যে দলের সদস্যরা দলের লক্ষ্যে পৌঁছাতে তাদের স্বতন্ত্র ভূমিকা পালন করছে এবং এর অর্থ লোকদের জবাবদিহি করা। আপনি যতটা সবাইকে খুশি করতে চান, সামগ্রিক দল এবং লক্ষ্যগুলি অগ্রাধিকার নেয়। আপনি যেমন দলের লক্ষ্য এবং সেখানে কীভাবে যাবেন সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করার সময়, যদি কোনও গ্রুপ থাকে তবে আপনাকে খুশি রাখতে দেখা উচিত, এটি আপনার গ্রাহক। আপনার গ্রাহকরা সুখী হবেন, কারণ তারা আপনার পণ্য / পরিষেবাগুলির জন্য অর্থ প্রদান করে।

সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হ'ল লোকদের চেষ্টা করা এবং অনুপ্রাণিত করা যাতে তারা যা করতে চায় তাতে তারা দুর্দান্ত হতে পারে।

নেতৃত্ব - একজন প্রযোজক হওয়ার জন্য একদল লোককে সাধারণ লক্ষ্যে নিয়ে যাওয়া প্রয়োজন। প্রযোজক / নেতৃবৃন্দ লক্ষ্য ও দুর্দান্ত সাফল্যের জন্য মানুষকে প্রেরণা ও অনুপ্রাণিত করে। কর্মক্ষেত্রে আপনার আশেপাশের লোকদের সম্পর্কে চিন্তা করুন, আপনি কে প্রেরণা এবং অনুপ্রেরণা দিতে পারেন? এটি জুনিয়র এবং / অথবা নতুন সহকর্মী হতে পারে। আমার অর্থ এই নয় যে আপনার অগত্যা তাদের পরামর্শদাতা হওয়া দরকার। কেবল তাদের সাথে কথা বলছে এবং বলছে "দলে স্বাগতম! সংস্থা, দল, বা প্রক্রিয়া সম্পর্কে আপনার কোনও প্রশ্ন আছে? " এর মতো একটি সহজ প্রশ্ন সহকর্মীকে স্বাগত জানায় এবং দলের অংশ বোধ করে, কারণ কেউ তাদের এবং তাদের ক্যারিয়ারে আগ্রহী। লোকেদের অনুপ্রাণিত করে কেবল তাদের কী করা উচিত / কী করা উচিত তা নিয়ে কথা শুনছেন না, এটি তাদের দেখিয়ে দিচ্ছে যে আপনি তাদের সমর্থন করার জন্য আছেন এবং আপনি যেখানে পারেন সেখানে সহায়তা করতে ইচ্ছুক রয়েছেন।

আমি কীভাবে বিশ্বের সেরা বাস্কেটবল খেলোয়াড় হতে পারি তা শিখতে চাই। এবং আমি যদি এটি শিখতে যাচ্ছি, আমি সেরা থেকে শিখতে চাই। সর্বদা শিখতে থাকুন।

শিখুন - কোবে বলেছিলেন যে কেন তিনি হাই স্কুল থেকে সরাসরি এনবিএতে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন তা নিয়ে আলোচনা করার সময়। তার ড্রাইভ সেরা হতে হবে, তার মানে তাকে সেরাের সাথে খেলতে হবে। আপনি যদি প্রযোজক / নেতা হিসাবে ক্রমবর্ধমান চালিয়ে যেতে চান তবে নিজেকে শিখতে এবং শিক্ষিত করা অবিরত গুরুত্বপূর্ণ। আপনি যে কোনও একটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে বিশেষায়িত নাও হতে পারেন, আপনি যদি প্রযোজক হয়ে একটি দলকে নেতৃত্ব দিতে চান তবে আপনার দল যা কিছু করে তা সম্পর্কে শিখতে গুরুত্বপূর্ণ important এর অর্থ এই নয় যে আপনাকে বিশেষজ্ঞ হতে হবে, তবে দলের লক্ষ্যগুলির দিকে নির্দিষ্ট ক্ষেত্রটি কীভাবে আরও বড় আকারে ফিট করে তা বুঝতে আপনার যথেষ্ট পরিমাণে উপলব্ধি হওয়া দরকার। পড়াশোনার এক উপায়। অন্য উপায়টি হ'ল 'করা' এবং কোবে যেমন করেছেন 'সেরা' দিয়ে কাজ করা। তিনি যেখানে সেরা সেখানে গিয়েছিলেন এবং তাদের কাছ থেকে শিখেছিলেন। প্রযোজকরা তাদের সাথে শিখতে, তাদের সাথে সেরা বিষয়ে কথা বলার / কাজ করারও সুযোগ পাবেন।

আপনি যদি কিছুতে দুর্দান্ত হতে চান তবে আপনার একটি পছন্দ করতে হবে। আমরা সকলেই আমাদের নৈপুণ্যে মাস্টার হতে পারি, তবে… এখানে সহজাত ত্যাগ রয়েছে - পারিবারিক সময়, আপনার বন্ধুদের সাথে বেড়ানো, দুর্দান্ত বন্ধু হওয়া, দুর্দান্ত ছেলে হওয়া, ভাগ্নে যাই হোক না কেন ঘটনা যাই হোক না কেন। ত্যাগ আছে যে সঙ্গে আসে।

বলিদান - আপনি কে হোন না কেন, আমাদের প্রত্যেকেরই একদিনে 24 ঘন্টা থাকে। কাজ / জীবনের ভারসাম্য কঠিন। আমি যা করি তা অনেকগুলি পছন্দ করি তবে আমি আমার পরিবার এবং বন্ধুদেরও ভালবাসি। আমি আমার সময় এবং কাজের মাঝে প্রতিদিন সমানভাবে বিভক্ত করতে সক্ষম হতে চাই, তবে এটি ব্যবহারিক নয়। কর্মক্ষেত্রে বা বাড়িতে আরও সময় প্রয়োজন হবে এমন পরিস্থিতি সবসময়ই থাকবে এবং আপনি হারিয়ে যাওয়া সময়টি পরে 'মেক আপ' করার চেষ্টা করবেন। মানে আপনার পুরো জায়গা জুড়ে সময় রয়েছে IOU এর। সেটার খোঁজ রাখা দুঃস্বপ্ন। যেটি বোঝার জন্য গুরুত্বপূর্ণ তা হ'ল আপনার লক্ষ্যে পৌঁছানোর পথে আপনার যাত্রা ত্যাগ করতে হবে। এটি "যদি" বলিদান হবে তা নয়, এটি "কখন" একটি প্রশ্ন। সুতরাং জেনে রাখুন যে এটি ঘটবে এবং যখন আপনার বাড়িতে কোনও কিছু বাতিল করার দরকার হয় তখন নিজেকে ক্ষমা করুন, কারণ কর্মক্ষেত্রে একটি পরিস্থিতি তৈরি হয়েছিল।

আমি অলস লোকের সাথে সম্পর্ক রাখতে পারি না। আমরা একই ভাষা বলতে পারি না। আমি আপনাকে বুঝতে পারি না। আমি আপনাকে বুঝতে চাই না। সাফল্যের অভাবের জন্য অন্যকে দোষারোপকারী অলস লোকদের সাথে আমার কিছু মিল নেই। কঠোর পরিশ্রম এবং অধ্যবসায় থেকে দুর্দান্ত জিনিস আসে। কোন অজুহাত নেই.

স্থিরতা - অলসতা এবং বিলম্ব আমাদের সেরাটিকে পূর্বাবস্থায় ফিরিয়ে আনবে। অলসতার মূল চালক হ'ল ভয় - যথেষ্ট ভাল না হওয়ার ভয়। মূলটি হ'ল প্রতিদিন উঠতে এবং যে লক্ষ্যটি আপনি অর্জন করতে চান তার সুযোগের মধ্যে একটি মিনি-লক্ষ্য থাকে। সামগ্রিক লক্ষ্যটি ছোট, দৈনিক মিনি-গোলগুলিতে বিভক্ত করুন। আপনার লক্ষ্য অর্জনের লক্ষ্যে প্রতিদিনের লক্ষ্যগুলি তৈরি করুন, কারণ এটি বৃহত্তর লক্ষ্যে যাওয়ার পথে আপনি ক্রমাগত সাফল্য অর্জন করেন। কেবলমাত্র বড় লক্ষ্যটির দিকে তাকালেই মনে হবে আপনি এভারেস্টে উঠছেন, তবে আপনি যদি কেবল ছোট, প্রতিদিনের লক্ষ্যগুলি দেখেন তবে আপনি এটি জানার আগেই এভারেস্টের শীর্ষে পৌঁছে যাবেন। এই দৈনিক সাফল্য গতি তৈরি করবে এবং অলসতা ধ্বংস করবে ol

গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি হ'ল আপনার সতীর্থরা জানতে হবে যে আপনি তাদের জন্য টানছেন এবং আপনি সত্যই তাদের সফল হতে চান।

টিম ওয়ার্ক - আপনি প্রযোজক / নেতা হওয়া সত্ত্বেও, আপনি ভীষণ সতীর্থও ভুলে যাবেন না। সতীর্থদের জানা দরকার যে তারা অন্যদেরকে একই লক্ষ্যে পৌঁছাতে সহায়তা করে। ক্রমাগত প্রতিক্রিয়া এবং যোগাযোগ সাফল্যের চাবিকাঠি। প্রশ্ন, উত্থান-পতন, প্রতিবন্ধকতা, সমস্যা, মন্তব্য, সম্ভাব্য উন্নতি, মস্তিষ্কে উত্তাপ, সাফল্য ইত্যাদি ভাগ করুন team সতীর্থের মধ্যে স্বচ্ছতার প্রয়োজন, সুতরাং আপনি জানেন যে অন্যরা একসাথে সাধারণ লক্ষ্যে কাজ করার ক্ষেত্রে কী করছে। আপনার সতীর্থরা এবং আপনার দলে কতটা সহায়তা করতে ইচ্ছুক তা নিয়ে আপনি অবাক হবেন, কারণ… তারা।

আমার আত্ম-সন্দেহ আছে। আমার নিরাপত্তাহীনতা আছে আমার ব্যর্থতার ভয় আছে। আমার যখন রাত হয় আমি যখন আখড়াতে দেখি এবং আমার মতো হয়, 'আমার পিঠে ব্যথা হয়, আমার পায়ে ব্যথা হয়, আমার হাঁটুর ব্যথা হয়। আমার কাছে নেই আমি শুধু শীতল করতে চাই। ' আমাদের সবার আত্ম-সন্দেহ আছে have আপনি এটি অস্বীকার করবেন না, তবে আপনি এটিতে ক্যাপিটুলেটও করবেন না। আপনি এটি আলিঙ্গন।

ব্যর্থতা - একবার আপনি এটি আলিঙ্গন করার পরে, আপনি ব্যর্থতাকে উদ্দেশ্যমূলকভাবে বিশ্লেষণ করতে এবং একই ব্যর্থতা এড়ানোর জন্য কার্যকর পরিকল্পনা তৈরি করার জন্য আরও ভাল অবস্থানে থাকতে পারেন। আসল পরিকল্পনাটি কী ছিল এবং কোনটি ব্যর্থতার দিকে পরিচালিত করেছিল তা দেখুন, তারপরে পরবর্তী প্রচেষ্টাটিতে সামঞ্জস্য করুন। যখনই আমি পরিকল্পনা করা শুরু করি, আমি সাধারণত পরিকল্পনার সময় বিভিন্ন অপশন নিয়ে আসি। আমি নিশ্চিত যে আপনিও করেছেন এবং আপনি যে বিকল্পটি কাজ করবে তা নিয়ে আপনি উদ্বেগ প্রকাশ করতে পারেন। সত্য কথাটি হ'ল আপনি কখনই বুঝতে পারবেন না যে কোনও বিকল্পে শেষ পর্যন্ত কোন বিকল্পটি কাজ করবে যতক্ষণ না আপনি বাস্তবে কোনও বিকল্পে পদক্ষেপ না নেন। আপনার অতীত অভিজ্ঞতা থাকতে হবে যা আপনাকে নির্দিষ্ট বিকল্পগুলির দিকে চালিত করবে এবং আপনার এটি শুনতে হবে। আপনার যা করা উচিত তা হ'ল নমনীয় থাকুন এবং বুঝতে হবে যে প্রাথমিক বিকল্পটি যখন কাজ করছে না, তখন পাইভট এবং অন্য বিকল্পটি চেষ্টা করে দেখুন try

একবার আপনি যখন জানবেন ব্যর্থতা কেমন লাগে, দৃ determination় সংকল্প সাফল্যকে তাড়া করে।

ব্যর্থতা - ব্যর্থ হতে ভয় পাবেন না। ব্যর্থ হওয়ার অর্থ এই নয় যে আপনার প্রকল্পটি শেষ হয়েছে, না আপনার সংস্থার কাজ শেষ হয়েছে এবং বিশেষত আপনার জীবন শেষ হয়নি। ব্যর্থতা হ'ল একটি স্পিড বাম্প যা আপনি সংক্ষিপ্তভাবে আপনাকে মজা করে। সংক্ষিপ্ত দৃ determined়সংকল্পবদ্ধ থাকুন এবং চালিয়ে যান চালিয়ে যান, কারণ এই সামান্য গতির ঝাঁক আপনার সাফল্যে পৌঁছার পরে আপনি যে অনুভূতি পাবেন তা তুচ্ছ হবে।

আপনার নিজের নির্দিষ্ট পরিস্থিতি এবং কীভাবে পদক্ষেপ নেওয়া যায় সে সম্পর্কে আপনার যদি প্রশ্ন থাকে তবে আমার সাথে সরাসরি যোগাযোগ করতে নির্দ্বিধায়।

আরো দেখুন

কীভাবে কিছু সিপিপি ফাইল তৈরি করবেনযখন পণ্যটি প্রায় শেষ হয়ে যায় তখন কোনও ওয়েবসাইটকে নতুন করে ডিজাইন করার জন্য কীভাবে ব্যবহারকারীর প্রয়োজনীয়তা জমায়েত করা যায়? ওয়ার্ডপ্রেস দিয়ে আমার কীভাবে গুরুতর ওয়েবসাইট তৈরি করা উচিত? এইচটিএমএল-তে কীভাবে স্ক্যাস লিঙ্ক করবেনআমি নিজের ওয়েবসাইট তৈরি করতে চাই এবং পেশাদারের সাহায্য ছাড়াই এটিকে নিজেই তৈরি করার জন্য আমার যে সমস্ত প্রোগ্রাম শিখতে হবে তা জানতে চাই know এটি কোনও প্রোগ্রামার দ্বারা কীভাবে করা যেতে পারে?ব্লগাররা আদর্শ ব্লগ পোস্ট দৈর্ঘ্যটি কীভাবে খুঁজে পাবেন? সি ++ বুনিয়াদি শেখার সেরা বই কোনটি? কীভাবে গুগল ড্রাইভে নথি সরানো যায়