আপনার 20 এর দশকে দুর্দান্ত নেতা হওয়ার কী

আমরা যারা নেতৃত্বের অবস্থান চেয়ে উচ্চাভিলাষী হয়ে আমাদের ক্যারিয়ার শুরু করি, আমরা খুব সহজেই অগ্রগতির অভাবে হতাশ হতে পারি। এবং, আপনি যদি টোটেম মেরুর নীচে থাকেন তবে আপনার দাঁড়ানো এবং নেতৃত্ব দেওয়ার সুযোগগুলি খুব কম এবং এর মধ্যে বেশ কয়েকটি।

আপনার কার্যনির্বাহী নেতৃত্বের রাস্তাটি ভবিষ্যতে বছরগুলি হতে পারে তবে আপনি আজও নেতৃত্ব দিতে সক্ষম হন এবং সেই দক্ষতাগুলি আরও ছোট স্কেলে পরিমার্জন করতে সক্ষম।

আপনার 20 এর দশকে দুর্দান্ত নেতা হওয়ার জন্য আমার কাছে ছয়টি কী রয়েছে যা আপনাকে রাস্তায় নির্বাহী স্যুটের জন্য প্রস্তুত করবে।

টিপ ওয়ান: নিজের সাথে স্বাচ্ছন্দ্য বজায় রাখুন

প্রথম এবং সর্বাগ্রে - আপনি কে সঙ্গে আরামদায়ক হন। আপনি যদি না হন তবে আপনি তুলনা এবং অন্যান্য লোকদের বিচারের সাথে গ্রাস হয়ে যাবেন।

ওয়ারেন বাফেট বলেছেন, “আপনার কাছে বলা সমস্ত কিছুর প্রতি যদি আপনার কাছে আবেগময় প্রতিক্রিয়া থাকে তবে আপনি কষ্ট পেতে থাকবেন। সত্যিকারের শক্তি ফিরে বসে এবং যুক্তি দিয়ে জিনিসগুলি পর্যবেক্ষণ করে ... শব্দগুলি যদি আপনাকে নিয়ন্ত্রণ করে তবে এর অর্থ অন্য সবাই আপনাকে নিয়ন্ত্রণ করতে পারে। "

এবং, অনেক অল্প বয়স্ক পেশাদার তাদের সম্পর্কে অন্যেরা যা বলে তাতে তাদের মূল্য এবং মূল্য সংযোজন করে তোলে। অন্যরা আপনার সম্পর্কে যা বিচার করে তা আপনার সত্য। আমাদের বৃদ্ধ হওয়ার সাথে সাথে আমরা লোকেরা কী চিন্তা করে তা সত্যিই যত্নবান হওয়া শুরু করি না।

এই পাঠটি তাড়াতাড়ি শিখুন। নিজের সাথে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করুন এবং আপনার সত্য শক্তির মালিক হন।

নেতারা প্রতিদিন প্রতিকূলতার মুখোমুখি হন এবং এটি "কখন" না "যদি" হয় তা কেবল। ভিত্তিমান এবং আত্মবিশ্বাসী থাকার আপনার ক্ষমতা আপনাকে অনুসরণ করার পক্ষে সত্যিকারের নেতা করে তুলবে।

দ্বিতীয় টিপ: পেশাদারিত্ব এবং বিশ্বাস প্রমান করুন

টিম গতিবেগের মধ্যে অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ উপাদান বিশ্বাস। এবং, আপনি যদি একটি দল নেতৃত্বের দিকে তাকিয়ে থাকেন তবে আপনার নিজের দলের সাথে একটি বিশ্বাসযোগ্য সম্পর্ক তৈরি করা দরকার।

ছোট ছোট কাজগুলির মাধ্যমে আস্থা দীর্ঘ সময়ের মধ্যে নির্মিত হয় - একটি সভাতে সময়মতো উপস্থিত হওয়া, সময়মতো একটি প্রকল্প সরবরাহ করা ইত্যাদি you আপনি যখন বিশ্বাসের ছোট ছোট কাজ সম্পাদন করতে শুরু করেন তখন প্রভাবটি আপনার দলের কাজগুলিতে ছড়িয়ে পড়তে শুরু করে।

আপনি আপনার দল থেকে আরও সৃজনশীল এবং দুর্বল কাজ দেখতে শুরু করবেন। সৃজনশীলতার এই উদ্ভাবনগুলি এমন একটি স্নোবল তৈরি করবে যা আপনার কাজের অন্যান্য অংশগুলিতে চলে। একটি জিনিস অন্যটির দিকে পরিচালিত করে এবং অবশেষে, আপনার দলটি একটি শক্ত-নিট গ্রুপে পরিণত হয় যা আমরা সকলেই অংশ নিতে আগ্রহী।

প্রথমে বিশ্বাসযোগ্য হওয়ার দিকে মনোনিবেশ করুন এবং আপনার দল নকল করবে।

তিনটি পরামর্শ: আপনার শক্তি নিয়ে কাজ করুন

আমরা যখন আরও কম বয়সী তখন আমাদের দুর্বলতার দিকে মনোনিবেশ করতে শেখানো হয়। ভাবনাটি হ'ল, "আপনি যদি কোনও কিছুতে ভাল না হন তবে আপনার এতে আরও ভাল হওয়া উচিত যাতে আপনি পিছনে না পড়ে।"

তবে আমাদের দুর্বলতা প্রায়শই এমন কাজ যা আমরা যাইহোক কাজ করা পছন্দ করি না। সুতরাং, যখন আপনি আপনার দুর্বলতাগুলি উন্নতি করেন, আপনি যে কাজগুলি করতে পছন্দ করেন না তাদের উন্নতি করেন।

পরিবর্তে, আপনার শক্তি তৈরিতে ফোকাস করুন।

আপনার কী শক্তি আছে তা যদি আপনি না জানেন তবে আপনি বন্ধুবান্ধব এবং সহকর্মীদের জিজ্ঞাসা করতে পারেন। তারা প্রায়শই সংক্ষিপ্ত উপায়ে আপনার শক্তিগুলি প্রকাশ করে।

অথবা, যদি আপনি আরও আন্তঃব্যক্তিক হন তবে আপনি ক্লিফটন স্ট্রেন্থেসের মতো পরীক্ষাগুলি সন্ধানের জন্য বেশ কয়েকটি শক্তি গ্রহণ করতে পারেন যা আপনার প্রাথমিক শক্তির রূপরেখা দেয় এবং সেগুলি কীভাবে আরও বাড়ানো যায় সে সম্পর্কে আপনাকে সুপারিশ দেয়।

টিপ ফোর: একজন শিক্ষক এবং শিক্ষার্থী হোন

আমরা সকলেই একটি "এটি সমস্ত জানুন" ঘৃণা করি - বিশেষত যখন তারা কিছুই জানেন না।

আমরা যখন যুবক থাকি তখন আমাদের মতো আচরণ করার প্রবণতা থাকে যা আমরা আমাদের চেয়ে বেশি জানি। "আপনি এটি তৈরি না করা পর্যন্ত এটি জাল করুন” " এবং, যদিও এই পরামর্শটি প্রচুর দৃষ্টান্তে দুর্দান্ত, শীর্ষ নেতাদের পক্ষে এটি কোনও সম্মানজনক বৈশিষ্ট্য নয়।

নেলসন ম্যান্ডেলার মতো দুর্দান্ত নেতারা কৌশলগতভাবে প্রথমে শেখার, তারপরে শিক্ষাদানের দিকে মনোনিবেশ করবেন। ম্যান্ডেলার পক্ষে তাঁর সভায় তিনিই শেষ কথা বলতেন। তিনি অনুভব করেছিলেন যে চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে তাঁর সমস্ত তথ্য জানা উচিত - এবং তার দল তাকে এর জন্য শ্রদ্ধা করে।

এখানে পাঠ? না জানালে শেখাবেন না। আপনার দলের সাথে উন্মুক্ত থাকুন এবং নিজের এবং আপনার দলের জন্য নিয়মিত শেখার সংস্কৃতি তৈরি করুন।

টিপ ফাইভ: কোথাও শুরু করুন

লিঙ্কডইনটি স্ক্রোল করার সাথে সাথে আমরা এই বড় নামগুলি দেখতে পাই এবং আমরা কখনই সেই স্তরে পৌঁছতে চাইব না তা ভেবে চিন্তিত হতে পারে।

অল্প বয়সে নেতা হওয়ার মূল চাবিকাঠি? সুশৃঙ্খল থাকুন এবং ছোট কাজগুলি দিয়ে শুরু করুন।

যখন আমরা শুরু করি, আমাদের টনি রবিন্সের মতো গতিবেগ থাকে না। তবে, অভিনয় করার মতো শক্তি আমাদের রয়েছে। আমাদের পদক্ষেপগুলি ছোট হতে পারে তবে কয়েক বছরের বিনিয়োগের পরে আপনি যে প্রত্যাশায় তা প্রত্যাবর্তন করবে।

সমস্ত দুর্দান্ত নেতারা প্রথম স্তরে শুরু করেছিলেন। এখন, আপনি প্রথম পদক্ষেপ নিতে পারেন এবং কম প্রত্যাশা নিয়ে শুরু করতে পারেন।

একবার আপনি চলতে থাকলে সুযোগগুলি আপনাকে খুঁজে পাবেন।

টিপ সিক্স: কীভাবে পরিচালনা করবেন তা শিখুন

শেষ অবধি, কীভাবে পরিচালনা করবেন তা শিখতে কিছুটা সময় ব্যয় করুন।

আপনি কীভাবে প্রতিনিধিত্ব করবেন? কর্মপ্রবাহ পরিচালনার জন্য আপনার প্রক্রিয়াটি কী? আপনি কীভাবে ম্যাট্রিক্সড সংস্থায় পরিচালনা করবেন?

আপনি যখন নেতৃত্বের দিকে লক্ষ্য রাখছেন, আপনি কীভাবে পরিচালনা করবেন তা প্রথমে না জেনে আপনি এটি করতে পারবেন না। আপনার গবেষণা করুন এবং আপনার সংস্থার পরিচালনার প্রশিক্ষণের সুবিধা নিন।

আপনার পরিচালনার অভিজ্ঞতা অর্জনের পরে, আপনার কাছে পুরো দল এবং সংস্থাগুলি স্থানান্তর করার দক্ষতা থাকবে।