প্রতিষ্ঠাতাদের জন্য 5 টিপস: COVID-19 চলাকালীন আপনার স্টার্টআপের জন্য কীভাবে প্রদর্শিত হবে

এই জাতীয় সময়ে, পুরানো ইহুদিবাদী প্রবাদটি "আমরা পরিকল্পনা করি, Godশ্বর হেসে দেন" একটি নির্দিষ্ট 'বলা-তাই' আকাঙ্ক্ষার সাথে বাজায় যা আমরা কেবল উপেক্ষা করতে পারি না। অবশ্যই, আপনি তর্ক করতে পারেন যে এটি যখন কোনও স্টার্টআপটি চালানোর ক্ষেত্রে আসে তখনই সর্বদা অপ্রত্যাশিত আশা করা উচিত। কিন্তু করোনাভাইরাস মহামারী দ্বারা ধ্বংস হয়ে যাওয়া ধ্বংসযজ্ঞটি অপ্রত্যাশিতকে অপ্রত্যাশিতভাবে সম্পূর্ণ নতুন স্তরে নিয়ে গেছে।

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রসারিত আন্তর্জাতিক স্টার্টআপসের জন্য একটি এক্সিলার এক্সপ্লোর পরিচালনা সংস্থা, নিউ ইয়র্কে, আমাদের সূচনা প্রতিষ্ঠাতাদের কাছ থেকে আমরা যে # 1 প্রশ্নটি পাচ্ছি তা হ'ল "এখন আমি কী করব?" এবং যদিও আমরা অবশ্যই সমস্ত কিছুর জবাব পেয়েছি বলে দাবি করি না, আমরা যেভাবে দেখি তা আপনার কাছে দুটি পছন্দ আছে: ছেড়ে দিন বা ছেড়ে দিন।

আপনি যে কোনও একটি চয়ন করুন, এটি 100% প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

আপনারা যারা পরবর্তীকালের জন্য পছন্দ করেছেন তাদের জন্য আপনার স্টার্টআপটির জন্য সম্পূর্ণ এবং প্রমাণীকরণের জন্য দেখানোর জন্য এখানে 5 টি টিপস:

  1. ব্যবসায়ের সুযোগের সন্ধান করুন আপনি নিজেকে দুঃখ ও অনুশোচনার গর্তে খুঁড়ে নেওয়ার আগে নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন, "আমি কীভাবে এই নেতিবাচক পরিস্থিতিকে একটি ইতিবাচক পরিস্থিতিতে ফ্লিপ করতে পারি?" এটি কোনও গোপনীয় বিষয় নয় যে মহামারী সংঘটিত হওয়ার পরে নির্দিষ্ট শিল্পগুলি সমৃদ্ধ হচ্ছে, সুতরাং কীভাবে আপনি এই সংস্থাগুলি হ্রাস পাচ্ছে সেই সমস্যাগুলির সাথে সামঞ্জস্য করার জন্য আপনার সংস্থাটিকে কীভাবে প্রতিস্থাপন করতে পারেন? সম্ভবত আপনার পণ্য প্রত্যক্ষ বা অপ্রত্যক্ষভাবে দূরবর্তী কাজ, দূরবর্তী স্বাস্থ্য / সুস্থতা, দূরবর্তী শিক্ষা বা দূরবর্তী যোগাযোগের ক্ষেত্রে সহায়তা করতে পারে। একবার আপনি নিজের সমাধানের COVID-19 সম্পর্কিত মান-প্রাপকে সম্মান জানাতে পারলে, পরবর্তী পদক্ষেপটি আপনার সম্ভাব্য ক্লায়েন্ট এবং অংশীদারদের সাথে এমনভাবে যোগাযোগ করা যা তাদের প্রয়োজনের প্রতি সহানুভূতিশীল এবং মনোযোগী হয়। এটি কোনও কিছুর উপরে কাউকে বিক্রি করার সময় নয়। সময় এসেছে পরিবর্তনের ইঙ্গিতগুলিতে শোনার এবং তার সাথে কাজ করার।
  2. অভিযোজিত হোন তরুণ প্রারম্ভিকালীনগুলির মধ্যে অন্যতম দুর্দান্ত প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হ'ল তাদের জন্মগত ক্ষয়ক্ষতি। আমরা সকলেই যেমন একটি কৌশলগত পরিকল্পনা করতে চাই যা আমরা পূর্বাভাসিত রিটার্ন অর্জনের জন্য অনবদ্যভাবে অনুসরণ করতে পারি যাই হোক না কেন, এটি সর্বদা ক্ষেত্রে হয় না। এগুলির মতো অশান্ত মুহুর্তগুলিতে, ব্যবসায়ের মডেল, কৌশল এবং রুটিনগুলি অচল হয়ে যায় এবং কেবল তারাই যারা তাদের ঝরঝরে বক্তৃতাযুক্ত গেমের পরিকল্পনাগুলি ছড়িয়ে দিতে সক্ষম হয়, বাহ্যিক পরিবেশকে ডিকোড করতে এবং দ্রুত এবং বুদ্ধিমানভাবে কার্যকর হয়ে বিজয়ী হয়ে উঠে আসে। সহজাতভাবে অভিযোজিত হওয়ার অর্থ জ্ঞানের প্রবাহ, স্বায়ত্তশাসন এবং ঝুঁকি গ্রহণকে উত্সাহিত করে আপনার দলের মধ্যে একটি উচ্চ স্তরের আস্থা রাখা having হ্যাঁ, পরীক্ষামূলকভাবে ব্যর্থতা তৈরি করে। ব্যর্থতা ঠিক আছে। আরও গুরুত্বপূর্ণ পরিমাপ হ'ল আপনি ব্যর্থতা থেকে ফিরে আসা এবং আপনার শিক্ষাগুলি কার্যকর করতে কত দ্রুত সক্ষম হন।
  3. সহায়তার জন্য জিজ্ঞাসা করুন এই টুলকিটটি শুরু করার জন্য একটি ভাল জায়গা হ'ল এসএমবিগুলির জন্য COVID19 তহবিল এবং সংস্থানগুলির বিশদ বিশিষ্ট developed মনে রাখবেন: আমরা সবাই একই নৌকায় আছি। সারা বিশ্বের উদ্যোক্তারা আপনি যে একই চ্যালেঞ্জের মধ্যে দিয়ে যাচ্ছেন। তারা কীভাবে পরিস্থিতি মোকাবেলা করছে তা জিজ্ঞাসা করার জন্য আপনার সমবয়সীদের, পরামর্শদাতাদের এবং উদ্যোক্তাদের নেটওয়ার্কগুলিতে যোগাযোগ করুন। আপনি যদি জিজ্ঞাসা করেন তবে লোকেরা আপনাকে সাহায্য করতে কতটা আগ্রহী তা আপনি অবাক হবেন।
  4. অন্যকে সহায়তা করুন যখন কীভাবে সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করতে হবে তা জানা গুরুত্বপূর্ণ, তবে তাদের কষ্টের মুহুর্তগুলিতে অন্য ব্যক্তির জন্য প্রদর্শিত হওয়া ঠিক ততটাই গুরুত্বপূর্ণ (যদি না হয় তবে)। অন্যান্য ব্যবসায় এবং আপনার সম্প্রদায়ের সদস্যদের কাছে পৌঁছান এবং আপনি কীভাবে তাদের সহায়তা করতে পারেন তা জিজ্ঞাসা করুন। আপনার ক্লায়েন্টদের আপনি চিন্তাশীল বার্তা লিখে বা এমনকি আপনার পরিষেবাগুলি নিখরচায় (অবশ্যই সীমিত সময়ের জন্য) অফার করে দেখান। তারা বলে যে সংকট চরিত্র প্রকাশ করে। এই মুহুর্তটিকে আপনার ক্লায়েন্ট, অংশীদার এবং বিনিয়োগকারীদের কাছে প্রমাণ করার সুযোগ হিসাবে নিন যে আপনি যখন প্রয়োজন হবেন না তখনও তাদের জন্য রয়েছেন। একটি বর্ষার দিনের জন্য আপনার ভাল কর্ম সংরক্ষণ করুন।
  5. ইতিবাচক থাকুন ইতিবাচক তবুও বুদ্ধিমান থেকে আপনার দলের এই নেতৃত্বের যে নেতৃত্বের প্রয়োজন তা প্রদর্শন করুন। আপনার পক্ষে সবকিছু নিয়ন্ত্রণে নেই তা স্বীকার করা ঠিক আছে, কারণ আপনার নেই। করোনাভাইরাস মহামারী যদি আপনার নিয়ন্ত্রণে থাকে তবে আমরা এই জগাখিচুতে থাকতাম না। যেমন রিনহোল্ড নিবুহর বিখ্যাত বলেছিলেন, "আমাকে যে জিনিস আমি পরিবর্তন করতে পারি না তা গ্রহণ করার জন্য নির্মমতা দিন, আমি যে জিনিসগুলি পারি তার পরিবর্তনের সাহস এবং পার্থক্যটি জানার জন্য বুদ্ধিমানতা দিন।" এমন অনেকগুলি বিষয় রয়েছে যা এখনও আপনার নিয়ন্ত্রণে রয়েছে, যাহোক আপনি এই পরিস্থিতিতে কীভাবে প্রতিক্রিয়া বেছে নিতে চান। আপনার কর্মীরা আপনার প্রতিক্রিয়াটি কীভাবে দেখবেন এবং এটি তাদের জন্য কী অর্থ দেবে তা দেখার জন্য আপনাকে খুঁজছেন। আপনি যদি ইতিবাচক থাকেন তবে আপনি তাদের আত্মবিশ্বাস বাড়িয়ে দেবেন যাতে তাদের মনোনিবেশ করা এবং কার্যকর থাকতে হবে।

চূড়ান্ত চিন্তাগুলি: আপনি এই মুহুর্তে কীভাবে প্রদর্শিত হবে তা কেবল আপনার নেতৃত্বের ধরণকেই সংজ্ঞায়িত করবে না, তবে আপনার সংস্থার খুব টিকে থাকবে। তো, হ্যাঁ, অংশীদারি বেশি। যদিও এই 5 টি টিপস স্থলভাগ নয়, সঙ্কটের সময়ে, এমনকি সবচেয়ে সাধারণ, সাধারণ জ্ঞানের ক্রিয়া গ্রহণ করা কঠিন বোধ করতে পারে। প্রতিদিন সকালে, আমাদের নিজের এবং একে অপরের জন্য প্রদর্শন করার জন্য সচেতন সিদ্ধান্ত নিতে হবে। আমরা এই চ্যালেঞ্জিং সময়কে একসাথে পেয়ে যাব এবং এর কারণে আমরা আরও ইচ্ছাকৃত, চিন্তাশীল এবং unitedক্যবদ্ধ হয়ে উঠব।

আপনি যদি সম্প্রদায়ের সাথে ভাগ করতে চান এমন কোনও অতিরিক্ত সংস্থান আছে বা NUMA টিম আপনাকে কোনওভাবে সমর্থন করতে পারে তবে নীচে কোনও মন্তব্য করতে দ্বিধা বোধ করবেন না।

আপনার এবং আপনার প্রিয়জনদের সুস্বাস্থ্য কামনা করছি!