3 মাস্টস: সঙ্কটের সময়ে কীভাবে আপনার ব্র্যান্ডকে সুরক্ষা, উপার্জন এবং বৃদ্ধি করতে হয়

আমরা নতুন অঞ্চলে এসেছি এবং একে একে আর অস্বীকার করার কোনও কারণ নেই। এখন কি? আপনি কখন রাস্তাটি নীচে দেখছেন - বলুন, Q3 - যখন আগামীকাল কোনও কিছু সম্ভব বলে মনে হচ্ছে? লকডাউনে আমরা যেমন আমাদের নতুন লাইফস্টাইলগুলি পরিচালনা করি, আমাদের অবশ্যই আমাদের সংস্থাগুলি এবং ব্র্যান্ডগুলি সমান্তরালভাবে পরিচালনা করতে হবে। (আপনি আপনার বাচ্চার পড়াশোনাও পরিচালনা করতে পারেন!) অবশ্যই ক্ষতির পরিমাণ হ্রাস করার দিকে মনোনিবেশ করা ঠিকই থাকবে, তবে আমাদের একটি পরিবর্তিত ভবিষ্যতের জন্যও তাকানো এবং পরিকল্পনা করা দরকার। অন্যান্য historicalতিহাসিক মন্দার মাধ্যমে ব্র্যান্ডগুলি পরিচালনা করার আমাদের অভিজ্ঞতা থেকে, কীভাবে চপ্পল এবং অজানা পানিতে জাহাজটি চলাচল করতে হবে তার জন্য এখানে কিছু ধারণা দেওয়া হয়েছে।

1. এটির আগে বেরিয়ে এসে যোগাযোগ করুন

একটি নতুন সাধারণ স্থাপন করা হচ্ছে The গত তিন সপ্তাহের মধ্যে ব্যবসায়গুলি যোগাযোগ, ক্রিয়া এবং প্রতিক্রিয়াগুলির একটি হিমস্রোতে পরিণত হয়েছিল। কীভাবে শুরু হয়েছিল, "আমরা পরিস্থিতি পর্যবেক্ষণ করছি" তা এদিকে দ্রুত সরে গেল, "আমরা পিছিয়ে যাচ্ছি, আমরা বন্ধ হয়ে যাচ্ছি, এবং আমরা প্রার্থনা করছি যে পুরানো সাধারণটি যত দ্রুত সম্ভব ফিরে আসবে।" ব্যবসাগুলি এখন মানুষের প্রয়োজনগুলির জন্য প্রয়োজনীয় এবং সেগুলি নয় এমনগুলির মধ্যে বিভক্ত।

আমরা ইতিমধ্যে এসএমবিগুলির প্রতি স্থানীয় সমর্থন এবং সম্প্রদায়গত ভালবাসার সমাবেশগুলি দেখছি, তবে ভবিষ্যতটি এখনও প্রায় সকলের কাছেই খুব অজানা। ক্ষুদ্র, মাঝারি বা যথেষ্ট পরিমাণে বড় হোক শৈশব এবং সত্যই বর্ষার দিনের তহবিল, এই মহামারী এবং সংকট থেকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য আপনি যা করতে পারেন তা করা দীর্ঘ ও স্থায়ী প্রভাব ফেলবে। সিডিসি আপনার লোকদের সুরক্ষিত রাখার জন্য প্রস্তাবিত সমস্ত কিছু করা এখন জীবনের একটি সুস্পষ্ট সত্য হওয়া উচিত, তবে কর্মীদের সাথে কর্পোরেট প্রক্রিয়া পরিচালনার বিষয়ে আরও পরামর্শের জন্য এই দৃশ্যাবলী পরিকল্পনার নিবন্ধটি দেখুন।

একটি সংস্থা হিসাবে, আপনার কর্মীদের সাথে নিয়মিত যোগাযোগ করুন - তাদের মূল্যবান এবং সমর্থিত বোধ করা দরকার, বিশেষত যদি ছাঁটাইয়ের শর্তাবলী করার ক্ষেত্রে সংস্থার কাছে কঠোর পছন্দ রয়েছে বা আরও খারাপ। ব্র্যান্ড হিসাবে, আপনার গ্রাহকদের এবং আপনার মিশনের জন্য সমালোচিত প্রতিটি অন্যান্য শ্রোতার সাথে যোগাযোগ করুন। মনোবল বাড়াতে, চাপ কমাতে এবং দিনের শেষে একটি আশাবাদী দৃষ্টিভঙ্গি রাখার উপায়গুলি কতটা ছোটই হোক না কেন, তা বের করুন। এখানে কিছু নির্দিষ্ট করণ এবং কী না করার সন্ধান করুন।

২. এখন আপনার মূল মূল্যবোধগুলি বেঁচে থাকার সময় এসেছে

যে খেলোয়াড়েরা মূল্য নির্ধারণ করছে বা অন্যথায় লাভের জন্য ভয়াবহ পরিস্থিতির সদ্ব্যবহার করছে তা দেখতে বেদনাদায়ক এবং স্পষ্ট। তারা বিশেষত খারাপ দেখায় এবং তাদের ব্র্যান্ড কর্মটি ধরা পড়বে। তবে আমাদের বাকী সকলের জন্য, এটি এমন সময় যা সত্যই আমাদের সেরা আত্মার মধ্যে উঠবে এবং নিশ্চিত করুন যে সেই মূল মানগুলি এখন খালি ওয়াটার কুলারের উপরে কেবল একটি খালি অঙ্গভঙ্গি বা পোস্টার নয়।

সত্যতা, অখণ্ডতা এবং স্বচ্ছতা কেবল সঙ্কটে পড়ার মতোই মহৎ এবং নৈতিকভাবে সঠিক অবস্থান নয়, তবে যারা এরূপ দেখায় তারা সবচেয়ে বেশি আস্থাভাজন এবং স্মরণে থাকে likely যদিও বেল্টগুলি আরও শক্ত করা হচ্ছে এবং নীচের লাইনগুলি ব্যথা করছে, উদারতার যে কোনও কাজ আগের চেয়ে বেশি গণনা করে। যাদের সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন তাদের আপনি কী দিতে পারেন? হতে পারে নগদ বা সরবরাহ, হয়তো জ্ঞানের ভাগ। যদি উপহার দেওয়ার মতো সামান্য কিছু না থাকে তবে আপনি কীভাবে আপনার দল, গ্রাহক এবং অংশীদারদের জন্য কৃতজ্ঞতা এবং সহানুভূতি প্রকাশ করতে পারেন?

ট্রিপ ডট কম জাপান, কোরিয়া, কানাডা এবং ফ্রান্সে শুরু করে এক মিলিয়ন সার্জিক্যাল মাস্ক সাপ্লাই প্রেরণ করছে। কাব্যিকভাবে এবং একটি সুন্দর ব্র্যান্ডের পদক্ষেপে তারা তাদের ধারকগুলির বাইরের অংশে এই উদ্ধৃতিটি রেখেছিল: "এক যাত্রায় যোগ দেওয়ার জন্য অনেক উপায়। অনেকগুলি উত্স, এক গন্তব্যে পৌঁছানোর জন্য। অনেক বন্ধু, এক পরিবার গঠনের জন্য। অনেকগুলি প্রচেষ্টা, একটি জয়ের জন্য। " মুখোশগুলি প্রেরণ করা নিজেরাই দুর্দান্ত - এবং মিডিয়া মনোযোগের যোগ্য - তবে এটি বার্তাটি উপহারের সাথে এটি মানবতার অন্য স্তরে নিয়ে যায়, যা ট্রিপ ডট কমকে একটি স্মরণীয় এবং প্রেমময় নায়ক করে তোলে।

আপনাকে এক মিলিয়ন মাস্ক দান করতে হবে না তবে আপনাকে প্রাসঙ্গিক - এবং জীবিত থাকতে হবে। যথারীতি ব্যবসা সপ্তাহ, বা মাস দূরে থাকতে পারে, যদি আর না হয়। উদ্ভাবক হওয়ার এখন সময় এবং আসন্ন মাসে আপনি যে পদক্ষেপ গ্রহণ করছেন তার মাধ্যমে আপনার মূল মূল্যবোধগুলি কথা বলতে দিন।

৩. বাক্স থেকে সত্যিই ভাবুন

আপনি প্রবাদটি জানেন, প্রতিকূলতা সৃজনশীলতার জননী। সর্বাধিক নতুন উদ্ভাবনের প্রাথমিক চালিকা শক্তি প্রয়োজন। এবং এই মুহূর্তে বিশ্বের খুব প্রয়োজন। তা তৃণমূল, সহযোগী প্রচারণা, বা অনন্য এবং দরকারী সামগ্রী, এখন ট্রেলব্লাজারের মতো চিন্তা করার সময়।

রেস্তোরাঁ শিল্পটি বিশেষত মারাত্মকভাবে ক্ষতিগ্রস্থ হচ্ছে এবং নগদ প্রবাহ এবং তরলতার সমস্যাগুলির মুখোমুখি হয়ে কয়েকটি সৃজনশীল সমাধান নিয়ে এসেছিল। এই সমাধানগুলির মধ্যে একটি হ'ল ডাইনিং বন্ড। স্থানীয় আতিথেয়তা প্রচারবিদ, পরামর্শদাতা এবং শিল্পের অন্যান্য লোকেরা এক সাথে ব্যান্ড করেছেন সাপোর্টরেস্টেংস.আর্গ তৈরি করার জন্য, এমন একটি সাইট যেখানে রেস্তরাঁ তাদের পৃষ্ঠপোষকদের "বন্ড" প্রদান করতে নিবন্ধন করতে পারে যা মূলত ছাড়পত্রের ভিত্তিতে এখনই কিনে দেওয়া উপহারের শংসাপত্র যা মুক্ত করা যায় ভবিষ্যতে উচ্চতর মুখের মান হিসাবে।

আপনার কী অনন্য, মূল্যবান জ্ঞান যা আপনার গ্রাহকদের, দল, বিক্রেতাদের, অংশীদারদের বা বৃহত্তর বিশ্বকে সমর্থন করার চেষ্টায় ভাগ করা যায়? আপনি কার সাথে অংশীদার এবং সহযোগিতা করতে পারেন? (আমাদের ক্লায়েন্টের বাইরেও অনেকগুলি সংস্থাগুলি একই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করছে বুঝতে পেরে, এই সাইটটি নিজেই দু'টি এজেন্সি, সুদারল্যান্ডগোল্ড এবং মুনশোটের মধ্যে একটি সহযোগিতা হিসাবে শুরু হয়েছিল))

এটি একটি বন্য যাত্রা নিশ্চিত তবে ভাগ্য সৃজনশীলদের পক্ষে বলে মনে হয়। আপনার ব্র্যান্ডটি জীবিত, প্রাসঙ্গিক এবং টেকসই মনে হচ্ছে তা নিশ্চিত করুন। সামাজিক উপর সক্রিয় থাকুন। ইমেল বা নিউজলেটারগুলি প্রেরণ করুন। নতুন প্রচারণা, জোট এবং সহযোগিতা তৈরি করুন। স্থানীয় এবং তৃণমূল চিন্তা করুন। সম্প্রদায়কে যখন সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন হয় তখন সম্প্রদায় গঠনের উপায়গুলি নির্ধারণ করুন। এই সমস্ত উপায় যা আপনি এই সময়ের মধ্যে দিয়ে বিশ্বকে সাহায্য করতে পারেন একটি দুর্দান্ত ব্র্যান্ড স্টোরি তৈরি করার সময় এবং দুর্দান্ত ব্যত্যয় এবং প্রয়োজনের সময়ে স্থায়ী ছাপ।

লরেন লি অ্যান্ডারসন মুনশটের প্রতিষ্ঠাতা, একটি গল্প, কৌশল এবং ডিজাইনের দোকান যা বড় মিশনগুলিকে শক্তিশালী ব্র্যান্ডে পরিণত করে। গল্প বলা, বাধা দেওয়া এবং আখ্যান পরিবর্তনের বিষয়ে সম্পাদকীয় দৃষ্টিভঙ্গি।