# 3 - কীভাবে অন্য অভ্যন্তরীণ / বাহ্যিক নেটওয়ার্কের সাথে কার্যকরভাবে সহযোগিতা করতে হয়

এটি # স্টাফনেট ওয়ার্কসরিজের তৃতীয় ব্লগ পোস্ট যা লক্ষ্য করে যে বর্তমানে যে কোনও স্টাফ নেটওয়ার্ক চালাচ্ছেন বা আগ্রহী সেইসাথে কর্মক্ষেত্র যা তাদের চালু করার বিষয়ে বিবেচনা করছেন তাদের সহায়তা করা।

আপনার নিজের নেটওয়ার্কটি যথাযথভাবে পাওয়া শক্ত তবে অন্য নেটওয়ার্কের সাথে সমন্বয়ের চেষ্টা করা আরও কঠিন হতে পারে। সহযোগিতার জন্য প্রান্তিক উদ্দেশ্য, ধ্রুবক যোগাযোগ এবং আদর্শভাবে সমান বাজেট প্রয়োজন! নীচের অন্যান্য নেটওয়ার্কগুলির সাথে সহযোগিতা করার বিষয়ে আমাদের চিন্তাভাবনাগুলি দেখুন।

অজয়

ভালো সহযোগিতা হ'ল শেয়ার্ড লক্ষ্যগুলি অনুসন্ধান করা এবং এগুলি একসাথে কাজ করে একে অপরকে সহায়তা করতে পারে তা নিশ্চিত করা। সহযোগিতার একাধিক ইতিবাচক ফলাফল থাকতে পারে - একে অপরের নেটওয়ার্ক সম্পর্কে ইতিবাচক শিক্ষা, ইতিবাচক জনসংযোগ এবং সংখ্যালঘু সংখ্যালঘু গোষ্ঠীকে সমর্থন করে।

অন্যান্য নেটওয়ার্কের সাথে সহযোগিতা করার সময়

আমি বহুসংস্কৃতি নেটওয়ার্ক, অভ্যন্তরীণ মহিলাদের নেটওয়ার্ক এবং একটি বীমাকারীর অংশীদারের 2 সমতুল্যতার সাথে বীমা ইভেন্টে প্রথমবারের বিএএমই উইমেনকে হোস্ট করেছি। এই ইভেন্টটির জন্য আমাদের সম্প্রদায়ের কাছ থেকে আসল প্রয়োজন হওয়ায় এই ইভেন্টটি অত্যন্ত সাফল্যযুক্ত এবং ভালভাবে উপস্থিত হয়েছিল। আমাদের শিল্পে এটির সাফল্য এবং গুরুত্ব দেখিয়ে ইভেন্টটি গত 2 বছর ধরেও চলছে।

আমার সতর্কতাটি যদিও সহযোগিতা কী এবং নতুনত্বকে উত্সাহিত করতে পারে - তা নিশ্চিত করুন যে আপনার নিজের ইভেন্টের মতোই আপনার স্পষ্ট নেতৃত্ব এবং মালিকানা রয়েছে এবং কোনও সুযোগকে ছেড়ে যাবেন না। ইভেন্টটির প্রভাব গুরুত্বপূর্ণ এবং আপনি যদি ইভেন্টটি সাধারণত চালিত হন তবেই আপনি এটির সুবিধাগুলি বুঝতে পারবেন।

নাথান

আমরা গত 9 মাস ধরে টিএনএন (নেটওয়ার্ক অফ নেটওয়ার্কস) প্রতিষ্ঠানের সদস্য; এই সদস্যতাটি অন্যান্য বেশ কয়েকটি বিএএমএএম স্টাফ নেটওয়ার্কের অভিজ্ঞতা শুনতে এবং শিখতে আমাদের সক্ষম করেছে এবং এই শিক্ষাগুলির কিছুটা আমাদের ব্যবসায় ফিরিয়ে আনতে সক্ষম হয়েছে।

আমরা সম্প্রতি একটি বিশেষ সুবিধাপূর্ণ অবস্থানে ছিলাম যেখানে আমরা 'অত্যন্ত কার্যকর স্টাফ নেটওয়ার্ক তৈরির' বিষয়ে একটি প্যানেল অধিবেশনকে অবদান দিয়ে গ্রুপটিকে ফিরিয়ে দিতে সক্ষম হয়েছি।

ভাল সহযোগিতা, আমার জন্য সমন্বয় তৈরি সম্পর্কে, তাই আপনার নিজের নেটওয়ার্কের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি কী তা সম্পর্কে ভাল ধারণা থাকা এবং তারপরে অন্যদের কাছে আলোচনা করার জন্য তাদের সাথে যোগাযোগ করা। এটি প্রায়শই উভয় পক্ষকে উপকৃত করে।

অন্যান্য নেটওয়ার্কগুলির সাথে সহযোগিতা করার জন্য আমি কেবলমাত্র সতর্কতার শব্দটি হ'ল তা নিশ্চিত করা যে আপনি আপনার ব্যবসায়ের দিকে ফিরিয়ে আনার জন্য যেই শিক্ষা গ্রহণ করেন তা আপনার নেটওয়ার্ক এবং বৃহত্তর সংস্থার সংস্কৃতি এবং উদ্দেশ্যগুলির সাথে কীভাবে খাপ খায় তা বিবেচনা করুন।

এখানে অটো ট্রেডারে, আমাদের সংস্কৃতি এবং মানগুলি খুব গুরুত্বপূর্ণ এবং বেশিরভাগ ক্ষেত্রে আমরা যেভাবে কাজ করি তার আকার দেয় যাতে এটি অত্যন্ত গুরুত্বের বিষয় যে অন্যান্য সংস্থাগুলির কাছ থেকে আমরা যত ভাল অনুশীলন করি তা অটো ট্রেডার পদ্ধতির সাথে খাপ খায়।

মেরি

সহযোগিতা শক্ত। সহযোগিতা করার সময় আমার নম্বর 1 টিপটি সমস্ত বিবরণকে নিশ্চিত করছে এবং অনুমান করাচ্ছে না। ধরে নিবেন না যে অন্য নেটওয়ার্কটি কিছু বাছাই করবে বা আপনি স্বয়ংক্রিয়ভাবে একই পৃষ্ঠায় রয়েছেন। পরিবর্তে, ধ্রুবক যোগাযোগ গুরুত্বপূর্ণ is

আমার অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে এটি সেরা:

  • শুরু থেকেই উদ্দেশ্যগুলি নিয়ে আলোচনা করুন
  • উভয় নেটওয়ার্কের সমান সংখ্যক লোক পরিকল্পনার সাথে জড়িত থাকুন
  • নিয়মিত যোগাযোগের বিষয়টি নিশ্চিত করুন যেমন সাপ্তাহিক বা পাক্ষিক বৈঠক
  • বাজেট, সময়ের প্রতিশ্রুতি এবং আগ্রহের মতো অস্বস্তিকর বিষয়গুলি সম্পর্কে কথা বলুন

সাম্প্রতিক সহযোগিতার একটি দুর্দান্ত উদাহরণ হ'ল 2019 এর কালো ইতিহাস মাস প্রদর্শনীর জন্য অনের মাল্টিকালচারাল নেটওয়ার্কের সাথে আমাদের সহযোগিতা। এর জন্য কয়েক মাসের পরিকল্পনা, উদ্দেশ্যগুলি ভাগ করার পাশাপাশি বাজেট এবং ফলাফলগুলি সম্পর্কে খোলামেলা কথোপকথনের প্রয়োজন।

সহযোগিতা করা কঠিন হতে পারে, তবে তা হওয়ার দরকার নেই।

জেরোম

আমার সহযোগিতার অভিজ্ঞতাটি আমার ফার্মের অন্য একটি নেটওয়ার্ক 'দ্য কালেক্টিভ নেটওয়ার্ক' এর সাথে রয়েছে যা কোনও নির্দিষ্ট শব্দ বা বিষয়কে ঘিরে বিতর্ক করতে এবং আকর্ষণীয় আলোচনা করতে মিলিত হয়, উদাহরণস্বরূপ শালীনতা, গৌরব, ক্ষমতা বা আমাদের সহযোগিতার ক্ষেত্রে 'জাতিগততা'। আমরা অগস্টে একটি ইভেন্টে সহযোগিতা করেছি এবং কাজের ক্ষেত্রে আপনি কী বলতে পারেন এবং কী করতে পারবেন না তার মতো দিকগুলিতে আমরা স্পর্শ করেছি।

শুরু থেকেই যৌথ পরিকল্পনা
অন্য নেটওয়ার্কের সাথে সহযোগিতা করার মাধ্যমে আমি যে মূল জিনিসটি শিখি তা হ'ল আপনি সবকিছু করতে পারবেন না, উদাহরণস্বরূপ আপনি যে বাজেটকে সামনে রেখে দিতে পারেন এবং আপনি যে লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে চান তা সম্পর্কে বাস্তবসম্মত হন।

পড়ার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ!

আপনার যদি কোনও প্রশ্ন থাকে তবে নিচে নির্দ্বিধায় আমাদের কাছে যোগাযোগ করুন:

অজয় মিস্ত্রি (ব্রোকারিবিলিটি এবং আইকান)

নাথন ডাইক (অটো ট্রেডার, বিএএমই নেটওয়ার্ক লিড)

জেরোম গ্রান্ট (ক্যাপজেমিনি, সিবিএএম নেটওয়ার্ক কো-চেয়ার)

মেরি অগবেসানওয়া (পিডব্লিউসি এমবিএন এবং এনওয়াইটি নেটওয়ার্ক)

পরের সপ্তাহে: আপনি কোনও কর্মচারী নেটওয়ার্কে কী করেন তার উপকারটি কীভাবে স্পষ্ট করা যায়

এছাড়াও সিরিজে: