3 জেনারেশন জেড নিয়োগের প্রতিদ্বন্দ্বিতা (এবং কীভাবে তাদের কাটিয়ে উঠতে হবে)

  • সহস্রাব্দের সাথে একসাথে জেনারেল জেড সবচেয়ে প্রভাবশালী কর্মশক্তি হতে প্রস্তুত
  • প্রতিটি সংস্থা ভবিষ্যতের কর্মীশক্তিকে আকৃষ্ট করার উপায় অনুসন্ধান করার চেষ্টা করছে
  • কর্মীদের আরও অর্থবহ অভিজ্ঞতা অর্জনের জন্য নিয়োগকারীদের প্রযুক্তি ব্যবহার করা দরকার
  • নতুনত্ব চালাতে জেনারেল জেডের উদ্যোক্তা চেতনায় আলতো চাপুন
  • কর্মচারীদের অভিজ্ঞতা অবশ্যই অনুকূলিতকরণযোগ্য এবং ব্যক্তিগতকৃত হতে হবে

সহস্রাব্দ এবং জেনারেশন জেড বর্তমানে বিশ্ব কর্মীদের 38% ভাগ। তবে, পরবর্তী দশকে, এই সংখ্যাটি 58% এ উন্নীত হবে, যা উভয় প্রজন্মকে আগামীকাল কর্মক্ষেত্রে সবচেয়ে প্রভাবশালী করে তুলবে।

প্রতিভা জন্য আজকের যুদ্ধে, জেনারেশন জেড এর দৃষ্টি আকর্ষণ করার ক্ষমতা প্রতিটি নিয়োগকারীদের তালিকার শীর্ষে রয়েছে। তবে এটি এর চ্যালেঞ্জ ছাড়া না।

এখানে, আমরা তিনটি নিয়োগ চ্যালেঞ্জ এবং সেগুলি কীভাবে পরাস্ত করতে পারি তা দেখুন:

1. ডিজিটাল নেটিভ

সম্ভবত জেনারেশন জেড সম্পর্কে সর্বাধিক পরিচিত তথ্য হ'ল তারা হ'ল প্রথম প্রকৃত ডিজিটাল নেটিভ - যা ইন্টারনেটের আগে অস্তিত্ব সম্পর্কে অজানা। সুতরাং, সম্ভাব্য নিয়োগকারীদের সন্ধানের সময়, জেনারেল জেড সম্ভবত এমন সংস্থাগুলির প্রতি আকৃষ্ট হবে যা আরও বেশি অর্থবহ কর্মচারীর অভিজ্ঞতা তৈরি করতে প্রযুক্তি ব্যবহার করছে।

নিয়োগকর্তাদের জন্য, এর অর্থ একটি কর্মচারী ব্যস্ততা প্ল্যাটফর্ম প্রয়োগ করা যেখানে কর্মীরা তাদের কর্মসংস্থানের বিষয়ে বিশদ অ্যাক্সেস করতে পারে, কর্মচারী সুবিধাগুলিতে তালিকাভুক্ত হতে পারে এবং বুকিং সরঞ্জামগুলি যে কোনও সময়, যে কোনও জায়গায়, তাদের স্মার্টফোন বা কম্পিউটারের মাধ্যমে নিয়োগের জন্য ব্যবহার করতে পারে।

অন্য কথায়, সংস্থাগুলিকে এমন প্রযুক্তি প্রয়োগ করা দরকার যা কর্মীদের জন্য বৃহত্তর স্বাধীনতা এবং স্ব-পরিষেবাতে পরিচালিত করে।

আজ, সংস্থাগুলি এমন প্রযুক্তি প্রয়োগ করতে হবে যা কর্মীদের জন্য বৃহত্তর স্বাধীনতা এবং স্ব-পরিষেবা।

2. উদ্যোগী আত্মা

ডিজিটাল নেটিভ হওয়ার কারণে জেনারেল জেডের চেয়ে ইন্টারনেটের আশেপাশে কেউ তাদের উপায় ভাল জানে না। ফোর্বস হাইলাইট হিসাবে, জেনারেল জেডের ইন্টারনেট বেকায়দায় ইতিমধ্যে কয়েকজন উচ্চাভিলাষী জেনারেল জেড জেড সফল প্রযুক্তি প্রযুক্তি চালু করতে দেখেছেন:

  • 11 বছর বয়েসে সেলাই শিখতে, মো'স বোস প্রতিষ্ঠাতা - মোজিয়া ব্রিজ তার নিজের বাটি তৈরি করেছিলেন এবং এটসিতে বিক্রি করেছিলেন। আজ, তার পণ্যগুলি বেশ কয়েকটি বুটিক বিতরণ করা হয়।
  • ১ 17 বছর বয়সী নিক ডি'আলিসিও তার মোবাইল নিউজ অ্যাপ্লিকেশন, Summly ইয়াহুর কাছে বিক্রি করেছিলেন।
  • 20 বছর বয়সের আগে, মার্ক বাও 10 টি টেক স্টার্ট-আপগুলি প্রতিষ্ঠা করেছিলেন এবং একটি উদ্যোগ-সমর্থিত সংস্থা, অনসাইপ-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রধান প্রযুক্তি অফিসারও ছিলেন।

গ্যালাপ গবেষণা অনুসারে, ১০ জন শিক্ষার্থীর মধ্যে প্রায় ৮ জন (% 77%) বলেছেন যে তারা তাদের নিজস্ব বস হতে চান, ৪%% বলেছেন যে তারা নিজের ব্যবসা শুরু করার পরিকল্পনা করেছে, এবং ৪২% তারা বলে যে তারা এমন কিছু উদ্ভাবন করবে যা বিশ্বের পরিবর্তন করে।

এমনকি ভবিষ্যতে অনেক জেনারেল জেড-এর্সের চূড়ান্ত লক্ষ্য তাদের নিজস্ব ব্যবসা চালানো হলেও, নিয়োগকর্তারা জেনারেশন জেডের উদ্যোগী উদ্ভাবনের উপায় থেকে উদ্ভাবন শুরু করতে, ধারণা এবং পণ্যগুলি বিকাশ করতে এবং নতুন সমাধান সন্ধান করতে শিখতে পারেন।

৩. ব্যক্তিগতকৃত অভিজ্ঞতা

অন্তহীন কাস্টমাইজেশনের একটি জগতে জন্মানোর পরে, বোধগম্য, জেনার জার্স একই স্তরে ব্যক্তিগতকৃত হওয়ার আশা করছেন expect স্পটিফাই শুনছেন, ইউটিউবে ভিডিও দেখতে বা ফেসবুক ব্রাউজ করা, ব্যবহারকারীদের তাদের ইতিহাস এবং পছন্দগুলির উপর ভিত্তি করে একটি কাস্টমাইজড অভিজ্ঞতা সরবরাহ করা হয়। বিজ্ঞাপনগুলি লক্ষ্যযুক্ত এবং নিউজফিডগুলি ব্যক্তিগতকৃত।

কোনও কর্মচারী ব্যস্ততা পোর্টালের মাধ্যমে, নিয়োগকর্তারা প্রতিটি কর্মচারীকে একটি অনন্য এবং ব্যক্তিগতকৃত কর্মচারী অভিজ্ঞতা দিতে পারে, যা জেনারেশন জেড জড়িত করার চেষ্টা করার সময় গুরুত্বপূর্ণ is

তাদের পোর্টালে লগ ইন করার সময়, কর্মচারীদের কেবলমাত্র তাদের নিজস্ব কর্মসংস্থানের জন্য নির্দিষ্ট তথ্য দেখতে হবে, এতে অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে যে কোনও কর্মচারী কীভাবে সে প্রবেশ করতে পারবেন eligible

প্রশাসকরা তাদের বার্তাগুলি কাস্টমাইজ করতে পারেন এবং তারপরে, ফিল্টারগুলি ব্যবহার করে, নির্দিষ্ট গোষ্ঠী, দল, বিভাগ, দেশ, কার্যালয় বা এমনকি নির্দিষ্ট সুবিধার জন্য নিবন্ধিত ব্যক্তিদের এমনকি বার্তার বিভিন্নতা প্রেরণ করতে পারেন।

প্রতিভা আকর্ষণ এবং বজায় রাখতে সঠিক কর্মচারী সুবিধাগুলি দেওয়া to আবারও, ব্যক্তিস্বাতন্ত্রিকতা বেনিফিট সন্তুষ্টির জন্য গুরুত্বপূর্ণ।