মিডিয়া সাক্ষাত্কারে মাস্টার করার জন্য 10 প্রয়োজনীয় কী

কীভাবে আরও ইতিবাচক প্রেস পাবেন ...

প্রতিটি অভিজ্ঞ পিআর ব্যক্তির হাই-প্রোফাইল মিডিয়া সাক্ষাত্কার কীভাবে দেওয়া যায় সে সম্পর্কে কয়েকটি শিক্ষামূলক গল্প রয়েছে। কিছু গল্পের একটি সুন্দর পরিণতি হয় - অন্যদিকে, ভাল ... এতটা না so নীচের 10 টি টিপস পাওয়ার আগে, আসুন দুটি প্রসঙ্গে স্মরণীয় সাক্ষাত্কারের পটভূমির পিছনে একবার কটাক্ষপাত করা যাক প্রসঙ্গটি সূক্ষ্ম-টিউন করার জন্য।

প্রথম গল্পটির একটি সুন্দর ইতি ছিল had আমি সিবিএস নিউজ থেকে "60 মিনিট" সহ একটি ফেডারেল এজেন্সি প্রেসিডেন্টের জন্য একটি টেপযুক্ত সাক্ষাত্কারটি করেছি - প্রভাবশালী এবং দীর্ঘস্থায়ী শীর্ষস্থানীয় টিভি নিউজ প্রোগ্রাম। সংবাদদাতা ছিলেন কিংবদন্তি ব্রডকাস্টার মাইক ওয়ালেস ("ফক্স নিউজ সানডে" থেকে ক্রিস ওয়ালাসের পিতা)।

আমি এখনও টেলিভিশন বিখ্যাত সংবাদদাতাকে ক্যামেরাগুলি ঘুরানোর ঠিক আগে বিভিন্ন সুরে তার ভোকাল কর্ডগুলি প্রস্তুত করতে শুনতে পাচ্ছি: "লা, লা, লা ..."

সাক্ষাত্কারটি ভালই হয়েছিল যতক্ষণ না মাইক এজেন্সিটির প্রধানকে একটি বিভ্রান্তিমূলক আইনী প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে যা তাকে আতঙ্কিত করে। তিনি আইনজীবী ছিলেন না, তবে এজেন্সির আইন সংস্থার নির্দেশনা ছিল।

যাইহোক, আমি এটিও নিশ্চিত করেছিলাম যে কেবল সাক্ষাত্কারের সময় রুমে কোনও আইনজীবী ছিলেন। কারণ পিআর এবং মিডিয়া বিশ্বে আপনাকে সবচেয়ে খারাপের জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে এবং সেরাের জন্য আশা করতে হবে।

চেয়ারওয়াইম্যানটি দৃশ্যমানভাবে ক্যামেরায় উচ্ছ্বসিত হয়ে প্রবচনীয় হরিণের মতো স্পটলাইটে হিমশীতল হয়ে পড়েছিল। "আমার আইনজীবী কোথায়!" সে চিৎকার করে উঠল।
প্রয়াত মাইক ওয়ালেস, কিংবদন্তি রেডিও সাংবাদিক এবং দীর্ঘ সময়ের

তারপরে আমি ইন্টারভিউতে বাধা দিতে এসেছি। ভাগ্যক্রমে, মাইক এবং তার প্রযোজক খুব বুঝতে পেরেছিলেন, এটি বড় টিভি ব্যক্তিত্বদের ক্ষেত্রে সর্বদা হয় না। তাই আমি চেয়ারটি শান্ত করে দিয়ে স্টাফের উকিলের সাথে কথা বলার জন্য এক মিনিটের জন্য পিছনে ফিরে এলাম।

ভাগ্যক্রমে, পুনরায় শুরু করার সময় চেয়ারপারসন এটি পেয়েছিলেন it

গল্পটি অবশেষে প্রচারিত হলে, তার গাফের ছাপটি বাকী ছিল। তদতিরিক্ত, একটি ফেডারেল এজেন্সি বিরল, সস্তা, 60 মিনিটের গল্প হিসাবে দেখা গেছে, বেশিরভাগ গল্পগুলি সরকারকে "উগ্রশীড" হিসাবে অভিযোগ করেছে লঙ্ঘন এবং হুইসেল ব্লোয়ারের রিপোর্টের জন্য।

অ্যাংরি! মিশন সম্পন্ন।

জন স্টসেল আবার আঘাত করেছে

পিছনে আমি আরেকটি সময় মনে করি যখন এটি অন্যরকমভাবে পরিণত হয়েছিল। রেকর্ড করা সাক্ষাত্কারটি অমিতব্যয়ী এবং সংবেদনশীল টেলিভিশন সংবাদদাতা জন স্টসেলের সাথে পরিচালিত হয়েছিল।

আমরা একেবিসি নিউজ "20/20" টেলিভিশন প্রোগ্রামের উপর ঠিক বিশ্বাস করি নি - এবং অনেক কম স্টসেল (উপরে চিত্র দেখুন) - কারণ এটি চাকরির হিট হিসাবে সরকার পরিচিত হিসাবে পরিচিত। তবুও, সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল যে এজেন্সি চেয়ারের সাক্ষাত্কারটি নেওয়া উচিত। দীর্ঘ লড়াইয়ের পরে সাক্ষাত্কারের আগে সমস্ত শর্তগুলি শোতে একমত হয়েছিল।

তারপরে সাক্ষাত্কারের দিনটি এসে দু'জন লোক এজেন্সির সদর দফতরের চেয়ারে বসে রইল। কিন্তু যখন ক্যামেরাটি ঘূর্ণায়মান হয়েছিল, স্টসেল তার জন্য পরিচিত খারাপ অভিনেতা অভিনয় করেছিলেন।

তিনি চেয়ারম্যানকে এমন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করলেন যেটিতে আমরা স্পষ্টভাবে একমত হয়েছি এবং এটি ক্যামেরার সামনে জিজ্ঞাসা করা হয়নি। চেয়ারম্যান স্পষ্টতই উত্তর দিতে অস্বীকার করলেন।

এই মুহুর্তে, স্টোসেল আশ্চর্যরকমভাবে আঘাতের শক দেখাতে বাড়াতে তার ক্লিপবোর্ডটি বাতাসে ফেলে দিয়েছিলেন, এবং উত্তরটি না জানার জন্য চেয়ারম্যানকে ব্রেইন করেছিলেন।

এই মুহুর্তে, চেয়ারম্যান রেগে গিয়ে স্টোসেলকে জানিয়েছিলেন যে সাক্ষাত্কারটি শেষ হয়ে গেছে। ক্যামেরাটি ঘুরিয়ে নিয়ে স্টোসেলকে দেখে তিনি উঠে চলে গেলেন।

ফলস্বরূপ গল্পটি সম্পাদনার পরিবর্তে পুরো পরাজয় সম্প্রচার করে। পূর্ববর্তী ক্ষেত্রে, এটি অবশ্যই একটি সেটআপ ছিল।

আসন্ন বছরগুলিতে, স্টোসেল এবিসি নিউজ ছেড়ে ফক্স নিউজ চ্যানেলে স্যুইচ করেছে। গুজব বলেছিল যে সত্যিকারের ভুল রিপোর্টিংয়ের অভিযোগ এবং বুনিয়াদি সাংবাদিকতার মানদণ্ড প্রত্যাখ্যানের কারণে তাকে বরখাস্ত বা তাড়িয়ে দেওয়া হয়েছে।

কৌতুকপূর্ণ ব্যবসা

আসুন এটির মুখোমুখি হোন, সংবাদমাধ্যমের সাথে কথা বলা একটি সূক্ষ্ম বিষয় হতে পারে যা বেশিরভাগ লোকেরা ভীত। এটি বিশেষত সত্য যদি আপনি পিআর অনুশীলনকারী বা পেশাদার যোগাযোগকারী না হন।

আপনি যদি কোনও সংস্থার প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা হয়ে থাকেন, সম্ভবত আপনার কাজটি সংবাদমাধ্যমের সাথে interactতিহ্যবাহী, ডিজিটাল, সামাজিক বা অন্যথায় যোগাযোগ করা।

আধ্যাত্মিকভাবে এবং রূপকভাবে মিডিয়া সিইওকে সংস্থার মুখ হিসাবে দেখেন

সিইপিতে কোনও সিইও ক্যামেরা বা ভিডিও স্ট্রিম সম্প্রচারিত কিনা তা নির্বিশেষে, তাদের ব্র্যান্ডটিকে শক্তিশালী করার জন্য একটি পরিষ্কার, সমন্বিত এবং কৌশলগত বার্তা প্রেরণ করা উচিত। ইতিমধ্যে, কিছু সাংবাদিক তাদের আটকে রেখে একটি সাক্ষাত্কারের সময় চরম আক্রমণাত্মক হতে পারে। তবে মিডিয়া গ্লিটস ভুগবেন না।

নিম্নলিখিত মিডিয়া টিপস পরিচালক এবং পরিচালকদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। তবে এগুলি সংস্থার ক্যারিয়ারের মইতেও প্রয়োগ করা যেতে পারে।

মনে রাখবেন যে আপনি এমন একটি সংস্থার পক্ষে কথা বলছেন যা কয়েকশ, হাজার হাজার বা কয়েক হাজার মানুষকে নিয়োগ দেয়, তার একটি বৃহত গ্রাহক বেস এবং সুরক্ষা এবং যত্নের জন্য একটি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত ব্র্যান্ড চিত্র রয়েছে। এজন্য প্রস্তুতির সর্বাধিক গুরুত্ব রয়েছে।

প্রস্তুতি প্রথম পদক্ষেপ

নীচে আপনি একটি মিডিয়া সাক্ষাত্কার প্রস্তুত করার প্রথম পদক্ষেপগুলি পাবেন যা আশাবাদী আপনার এবং আপনার প্রতিনিধিত্বকারী সংস্থার জন্য একটি ইতিবাচক প্রেসে নেতৃত্ব দেবে।

পদক্ষেপ 1. গল্পের দৃষ্টিভঙ্গির উপর একমত হন এবং মনোনিবেশ করুন ...

প্রথমত, সাক্ষাত্কারের পরামিতিগুলি এবং শর্তাদি আলোচনা করার জন্য আপনার সাক্ষাত্কারের আগে একটি মিডিয়া সংস্থাকে কল করা উচিত। এমনকি আপনি আগে থেকেই প্রশ্ন বা বিষয়গুলির জন্য অনুরোধ করতে চাইতে পারেন।

যদিও অনেক মিডিয়া সাংবাদিকদের আগাম প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে নিষেধ করে, সবাই তা করে না। সুতরাং প্রশ্নগুলি কখনই আঘাত করে না, কারণ আপনি যত ভাল প্রস্তুত, আপনার মিডিয়া সাক্ষাত্কারটি তত বেশি সফল হবে।

পদক্ষেপ 2. গুরুত্বপূর্ণ পটভূমি তথ্য সরবরাহ করুন।

সাক্ষাত্কারের আগে কোনও বিনিময় সম্মত না হলে এটি বিশেষত প্রযোজ্য। বিস্তৃত পটভূমি তথ্য মিডিয়া সাক্ষাত্কারের সময় আপনি যে গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টগুলিতে সম্বোধন করতে চান তার অগ্রণী হিসাবে কাজ করে। মনে রাখবেন যে সমস্ত রিপোর্টারই বিষয় বিশেষজ্ঞ নয় এবং কিছুকে দ্রুত এবং তরল বার্তাপ্রেরণ পরিবেশে একাধিক বার ঝাঁকুনি দিতে হয়।

আপনার সংস্থার দৃষ্টিকোণ থেকে সর্বদা বর্তমান সমস্যা সম্পর্কে সাংবাদিকদের অবহিত করুন।

এই ব্যবহারিক এবং বিচক্ষণ দৃষ্টিভঙ্গি ইতিমধ্যে নেতিবাচক বা চাপযুক্ত প্রশ্নগুলিকে বিভ্রান্ত করতে সহায়তা করতে পারে এবং আপনার যুক্তি সর্বাধিক আকর্ষণীয় এবং দৃ conv়প্রত্যয়ী হওয়ার জন্য পরিস্থিতি তৈরি করতে পারে।

পদক্ষেপ ৩. সম্ভাব্য প্রশ্ন এবং উত্তর ...

এটি বিশেষত প্রয়োজনীয় যদি রিপোর্টার প্রাথমিক প্রশ্নের জন্য আপনার অনুরোধটি প্রত্যাখ্যান করেন বা তার গল্পের দৃষ্টিভঙ্গি এবং দৃষ্টি নিবদ্ধকরণ সম্পর্কে পর্যাপ্ত তথ্য সরবরাহ করেন না।

আপনি কোন পয়েন্ট এবং কাউন্টার পয়েন্টগুলি তৈরি করতে চান তা বিবেচনা করছেন? আপনি কোন শিরোনামটি দেখতে চান?

মিডিয়া সাক্ষাত্কারের মাধ্যমে কখনও এটিকে উত্সাহিত করবেন না, ফলস্বরূপ গল্পটি ভালের চেয়ে বেশি ক্ষতি করতে পারে।

নিখুঁত প্রস্তুতি

আপনি উপরের এই প্রক্রিয়াটির প্রথম তিনটি ধাপ শেষ করার পরে, নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি দিয়ে চালিয়ে যান:

পদক্ষেপ ৪. কথোপকথনের বিষয়গুলি ডিজাইন করা হচ্ছে ...

এটি আপনার প্রতিষ্ঠানের আইন, রাজনীতি এবং যোগাযোগের বিশেষজ্ঞদের সাথে পরামর্শ করে করা উচিত।

নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি অন্ততপক্ষে দুই থেকে তিনটি গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টের আলোচনার গল্পটিতে প্রতিফলিত হওয়া উচিত in

আপনি যদি আপনার পয়েন্টগুলি লিখে রাখেন তবে এটি একটি সাক্ষাত্কারের সময় এবং পরে একটি গুরুত্বপূর্ণ রেফারেন্স। আপনি আপনার ফোকাস এবং সুস্থতার উন্নতি করুন।

পদক্ষেপ 5. প্রমাণ পয়েন্টগুলি বিকাশ করুন ...

এগুলি হ'ল পরিসংখ্যান এবং উপাখ্যানগুলি যা আপনার মূল কথোপকথনকে সমর্থন করে। সাংবাদিকদের কাছে আপনার পয়েন্টগুলি ব্যাখ্যা করার পাশাপাশি, সত্যতার প্রমাণ সরবরাহ করুন বা আপনার মূল বার্তার বৈধতা নিশ্চিত করার জন্য একটি গল্প বলুন। ডেটা ব্যবহার করুন এবং ট্রেন্ডগুলি দেখান।

পদক্ষেপ the. মিডিয়ার সাথে সম্পর্ক স্থাপন করুন ...

সাংবাদিক আপনাকে সাক্ষাত্কার দেওয়ার বিষয়ে কিছু ব্যক্তিগত তথ্য এখানে। মিডিয়া ব্যবসায় আপনি কত দিন ধরে আছেন? তিনি / সে রিপোর্ট করা শেষ গল্পটি কী ছিল?

আপনি সাংবাদিককে যে কোনও আন্তরিক প্রশংসা বা প্রশংসা দিতে পারেন তা ভবিষ্যতে সম্পর্ককে প্রায়ই মসৃণ করে তুলবে। সুতরাং তাদের সাম্প্রতিক কভারেজ পরীক্ষা করুন।

সম্ভবত কিছু সাধারণ আগ্রহ যা আপনি ভাগ করেছেন বা ব্যক্তিগত ব্যাকগ্রাউন্ড সম্পর্কিত তথ্য রয়েছে যেমন: উদাহরণস্বরূপ, আপনি যেখানে বড় হয়েছেন, স্কুলে গিয়েছিলেন ইত্যাদি this আপনি সরাসরি মানব স্তরে একটি সাধারণ ভিত্তি তৈরি করে ইতিবাচক মিডিয়া সম্পর্কের ভিত্তি স্থাপন করতে পারেন।

পদক্ষেপ 7. অনুশীলন, অনুশীলন, অনুশীলন ...

আপনি যদি আমার মতো নিউইয়র্ক হন তবে আপনি এই বিখ্যাত প্রশ্নের উত্তরটি মনে করতে পারেন: আপনি কীভাবে কার্নেগি হলে যাবেন? অনুশীলন, অনুশীলন, অনুশীলন।

আপনার উত্তরগুলি পুনরাবৃত্তি করুন এবং আপনার সংস্থার যোগাযোগ দলের সাথে একটি পরীক্ষামূলক সাক্ষাত্কার নিন।

আপনি যদি কোনও রেডিও সাক্ষাত্কার নিচ্ছেন তবে একটি ভিডিও টেপ রেকর্ড করুন এবং আপনার সম্ভাব্য উত্তরগুলি পরীক্ষা করুন। এমনকি একটি আয়না সামনে অনুশীলন।

এও মনে রাখবেন যে অনেক ধরণের যোগাযোগ প্রকৃতির ক্ষেত্রে অ-মৌখিক।

তারা কোনও অস্বস্তিকর বা বিব্রতকর শারীরিক অঙ্গভঙ্গি এড়াতে চায়, যেমন কোনও পানির বোতল ধরার জন্য ক্যামেরা থেকে স্নিগ্ধ হওয়া এবং লাইভ টিভিতে একটি বড় চুমুক উপভোগ করা (যেমন ফ্লোরিডা সিনেটর মার্কো রুবিও একবার তার দলের অফিসিয়াল সাড়া দেওয়ার সময় করেছিলেন। ফ্লোরিডা রাজ্যে) ইউনিয়নের ঠিকানা)।

কী বিবেচনা করা প্রয়োজন?

ঠিক আছে, আপনি আপনার পদক্ষেপগুলি সম্পন্ন করেছেন এবং আপনি বড় সাক্ষাত্কারের জন্য প্রস্তুত। দীর্ঘ নিঃশ্বাস নিন, শান্ত থাকুন, শীতল থাকুন এবং মনে রাখবেন যে আপনি নিয়ন্ত্রণে আছেন।

পদক্ষেপ 8. সাক্ষাত্কারের জন্য দায়িত্ব গ্রহণ করুন ...

মিডিয়াকে সাক্ষাত্কারটি নির্দেশ করতে দেবেন না। আপনার মূল পয়েন্টগুলি পুনরাবৃত্তি করে আপনি উত্তর দিতে চান না এমন প্রশ্নগুলিকে বিক্ষিপ্ত করুন এবং পান।

আপনার মূল পয়েন্টগুলি পুনরাবৃত্তি করা গুরুত্বপূর্ণ, বিশেষত ক্যামেরার সামনে, আপনি যদি ভাঙা রেকর্ডের মতো শোনেন।

তদাতিরিক্ত, আপনি নেতিবাচক বা চার্জযুক্ত প্রশ্নের উত্তর দিতে বাধ্য বোধ করেন না। পরিবর্তে, নীচে তালিকাভুক্ত হিসাবে একটি বিভ্রান্তিকর বক্তব্য সঙ্গে প্রতিক্রিয়া। তারপরে আপনার বক্তৃতা এবং প্রমাণের মূল বিষয়গুলি (তারিখ / উপাখ্যান / গল্প) পুনরাবৃত্তি করুন। বিক্ষিপ্ত বিবৃতিগুলির কয়েকটি উদাহরণ হ'ল:

  • "আসুন এই সমস্যাটিকে বৃহত্তর দৃষ্টিকোণ থেকে দেখি ..."
  • "এখানেও সমান গুরুত্বপূর্ণ উদ্বেগ রয়েছে ..."
  • "আসুন অন্তর্নিহিত সমস্যাটি ভুলবেন না ..."
  • "এই পয়েন্টটির কিছুটা বৈধতা থাকতে পারে তবে আসুন এটি অন্যভাবে দেখুন ..."
পদক্ষেপ 9. পুনরাবৃত্তি বা সমন্বয় করতে একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন ...

প্রশ্নগুলি অস্পষ্ট, বোঝা বা অবাক করার সময় এটি বিশেষত গুরুত্বপূর্ণ।

আপনি যদি প্রশ্নের জন্য প্রস্তুত না হন তবে আপনার উত্তর তৈরি করতে কয়েক সেকেন্ড সময় নিতে পারে।

ইন্টারভিউ চলাকালীন নতুন চিন্তাভাবনা এবং বিষয় উত্থাপিত হওয়ায় আপনি দ্বিতীয়বার নিজের উত্তরটিও দিতে পারেন। ইতিমধ্যে প্রদত্ত উত্তরের পুনরাবৃত্তি বা বাড়াতে নিম্নলিখিত কয়েকটি বাক্যাংশ ব্যবহার করুন:

  • "আমি আগে যা লিখেছিলাম তা ছাড়াও ..."
  • "আমাকে দ্বিতীয় চিন্তায় আরও একটি পূর্ণ উত্তর দিতে দাও ..."
  • "দয়া করে আমি যা বলেছিলাম তা আগে স্ক্র্যাচ করুন, আমি যা বোঝাতে চাইছিলাম ..." (কেবলমাত্র লাইভ সাক্ষাত্কারের জন্য)।
  • "আসুন আপনার দ্বিতীয় প্রশ্নটি আবার চলুন। আমি এটি উল্লেখ করতে চাই ..."
পদক্ষেপ 10. চোখের যোগাযোগ রাখুন এবং বিক্ষিপ্ত অঙ্গভঙ্গি এড়ান।

সাক্ষাত্কারকারীর (পছন্দমত) বা ক্যামেরা, ওয়েবক্যাম ইত্যাদিতে ফোকাস করুন - তবে উভয়ই নয়। দূরে তাকাবেন না এবং আপনার চোখ দু'পাশ থেকে অন্য দিকে সরে যাবেন না।

আপনার অস্ত্র অতিক্রম করবেন না এবং আপনার হাত দিয়ে কথা বলবেন না কারণ এটি রক্ষণাত্মক এবং জটিল। আপনার প্রয়োজনে আপনার কোলে শক্ত করে হাত ধরে রাখুন।

সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ, সর্বদা দৃষ্টি নিবদ্ধ থাকুন এবং আত্মবিশ্বাসী, শান্ত, শীতল এবং সংগৃহীত দেখুন। রিপোর্টাররা পানিতে রক্ত ​​গন্ধযুক্ত হাঙ্গরগুলির মতো দুর্বলতাগুলি চিহ্নিত করতে পারেন।

সংবেদনের জন্য তৃষ্ণার্ত কোনও সাংবাদিককে হত্যা করার সুযোগ দেবেন না।

বোনাস পয়েন্ট

কিছু লোক "প্রচলিত জ্ঞান" বলে দাবি করলেও সৎ সাংবাদিকতা এখনও মারা যায়নি তবুও, বিগত দশকগুলিতে মিডিয়া ল্যান্ডস্কেপ আমূল পরিবর্তন করেছে।

এছাড়াও, আপনি এখনও জানেন না যে কোনও সাক্ষাত্কার কখন আক্রমণে পরিণত হতে পারে। সুতরাং, আপনার নিজের বিবেচনার ভিত্তিতে, কোনও সাক্ষাত্কারটি কুশ্রী হয়ে উঠলে নিম্নলিখিত পরামর্শগুলি ব্যবহার করুন:

কখনও কখনও কোনও প্রতিবেদক বা প্রযোজক নিরলসভাবে আপনাকে রেকর্ড করা সাক্ষাত্কারের সময় চূড়ান্ত নেতিবাচক প্রশ্নের সাথে আঘাত করে।

এক্ষেত্রে আপনাকে কেবল স্ট্রিমের মাঝখানে ইন্টারভিউটি থামাতে হবে এবং ছেড়ে দিতে হবে।

শুধু পক্ষপাতদুষ্ট প্রশ্নই দেবেন না এবং নিজের পছন্দসই উত্তরগুলি দিন (আপনার ব্যয়ে)। এটি আপনার বার্তা এবং আপনার কর্পোরেট ব্র্যান্ডকে বিরূপ প্রভাবিত করতে পারে।

আপনি কোনও যোগাযোগ সহায়কের বিশেষজ্ঞের মতামতের উপর নির্ভর করতে পারেন যিনি সাক্ষাত্কারটি পূরণ করবেন।

প্রতিবেদক, মিডিয়া এবং আপনার সংস্থার প্রতিবেদনের ইতিহাসের সাথে আরও পরিচিত এমন যোগাযোগ কর্মীরা। অতএব, একটি নিখুঁত শেষ অবলম্বন হিসাবে, সাক্ষাত্কারটি যদি এটি "গোটচা" গেমটিতে পরিণত হয় তবে তা বাতিল করুন।

যদি প্রতিবেদক কোনও পূর্ববর্তী সাক্ষাত্কার চুক্তিটি ভঙ্গ করে, তবে প্রতিবেদক কোনও সাক্ষাত্কারের যোগ্য নন। গল্পটি যাই হোক না কেন নেতিবাচক হওয়া উচিত। তাড়াতাড়ি শেষ করে এই জাতীয় মেরুদণ্ড এবং আত্ম-সম্মান প্রদর্শন করুন।

যদি কোনও প্রতিবেদক বা প্রযোজক ক্রমাগত এমন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে যা পূর্বে উভয় পক্ষই সম্মত হয় নি, অথবা যদি কোনও প্রতিবেদক অযৌক্তিক আচরণ এবং জিজ্ঞাসাবাদ করে তবে এটি পরিবর্তিত হতে পারে।

চূড়ান্ত চিন্তা

আমি যেমন লিখেছি, একবিংশ শতাব্দীর তথ্য যুগের কারণে মিডিয়া ল্যান্ডস্কেপটিতে এক উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন সত্ত্বেও, লক্ষ লক্ষ আমেরিকান এখনও মূলত reportedতিহ্যবাহী মিডিয়া দ্বারা প্রকাশিত এবং প্রকাশিত সংবাদগুলি গ্রহণ করছে। পিউ রিসার্চ সেন্টারের মতে, বেশিরভাগ আমেরিকান টেলিভিশনে তাদের সংবাদ পেতে থাকে (গড়ে সর্বকালের জন্য)।

যদিও এখনও সোশ্যাল মিডিয়া সর্বাধিককরণের দিকে মনোনিবেশ করা গুরুত্বপূর্ণ, আজকের পিআর পেশাদার এবং পেশাদার যোগাযোগকারীরা traditionalতিহ্যবাহী সংবাদ মাধ্যমগুলি ("লিগ্যাসি মিডিয়া" বা "পুরাতন মিডিয়া" নামেও পরিচিত) ভুলে যাওয়া উচিত নয়।

পুরানো মিডিয়া এখনও আধুনিক সাংবাদিকতায় গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

যদি আপনি উপরে 10 টি পয়েন্ট (এবং বোনাস পয়েন্ট) মেনে চলেন, আপনি সরাসরি তথাকথিত "মিডিয়া বিস্ট" এর মুখোমুখি হতে পারেন, বিশেষত ক্যামেরার সামনে। আপনি নিজের, আপনার সংস্থা এবং আপনার ব্র্যান্ডের জন্য সেরা করতে সমস্ত মিডিয়া সাক্ষাত্কার ব্যবহার করতে পারেন।

চূড়ান্ত গল্পের কেবল সীমাবদ্ধ বা নেতিবাচক তথ্য ব্যবহার করে দীর্ঘ সাক্ষাত্কারের ফাঁদে না পড়ে গুরুত্বপূর্ণ। পক্ষপাতদুষ্ট মিডিয়া বর্ণনা বা এজেন্ডায় intoোকানোর জন্য আপনার কথাগুলি কাটা এবং ডাইস করা, বা প্রসঙ্গের বাইরে নিয়ে যাওয়ার আগে আপনি প্রথমে সাক্ষাত্কারে সন্তুষ্ট হতে পারেন।

আপনি আধা ঘন্টা সাক্ষাত্কারে কেবল একটি ভুল করতে পারেন, তবে গল্পে এটি প্রদর্শিত হতে পারে।

অতএব এটি সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টগুলি পুনরাবৃত্তি করতে বোধগম্য। আমন্ত্রিত প্রশ্নের উত্তর দিতে বাধ্য বা অসাধু সাংবাদিকদের দ্বারা আটকা পড়তে বোধ করবেন না। স্মার্ট হোন এবং গেম পরিকল্পনায় লেগে থাকুন।

সাক্ষাত্কারটি আপনাকে নিয়ন্ত্রণ না দেওয়ার পরিবর্তে সাক্ষাত্কারের দিকটি নিয়ন্ত্রণ করার চেষ্টা করুন।

এবং ক্যামেরায় হাসতে ভুলবেন না।

DBG

আপনি এটি পছন্দ করতে পারেন ...

  • মার্ক জুকারবার্গকে কীভাবে সঙ্কট যোগাযোগের শিক্ষা দেওয়া হয়েছিল
  • মিডিয়া রিলেশন 101: স্বচ্ছতা কেন সর্বদা জয়ী হয়
  • মিডিয়া রিলেশন 101: অ্যাক্সেস কীভাবে নির্ভুলতা তৈরি করে
  • মিডিয়া সম্পর্ক 101: সম্পর্ক, বোকা

___________________________________________________________________

লেখক সম্পর্কে: ডেভিড একটি কৌশলগত যোগাযোগ পরামর্শদাতা, ফ্রিল্যান্স লেখক এবং ওয়াশিংটন ডিসি ভিত্তিক ফেডারাল সরকারের সাবেক মুখপাত্র। তার কাজের অভিজ্ঞতায় হোয়াইট হাউস, কংগ্রেস, ওএমবি এবং ইইওসি রয়েছে। নিউইয়র্কে জন্মগ্রহণকারী, তিনি জনসেবা কর্মজীবন শুরু করার আগে তিনি সাংবাদিক ছিলেন। আপনি তাকে টুইটার এবং লিংকডইনেও খুঁজে পেতে পারেন।

দ্রষ্টব্য: সমস্ত মতামত এবং মতামত কেবল লেখকের মতামত এবং কোনও সরকারী খাতের নিয়োগকর্তা, বেসরকারী খাতের নিয়োগকর্তা, সংস্থা বা রাজনৈতিক সত্তা কর্তৃক সরকারী বিবৃতি বা সমর্থন নয়।

আরো দেখুন

ওয়্যার ট্রান্সফার থেকে কীভাবে টাকা ফেরত পাবেনআমি কীভাবে কোনও ওয়ার্ডপ্রেস সাইটকে অন্য কোনও ডোমেনে (পিতামাতা এবং সন্তানের থিম রেখে) অনুলিপি করব? আমি কীভাবে আমার ওয়েবসাইট লোগোর জন্য একটি ধারণা নিয়ে আসতে পারি? বেসিক জাভা, যারা প্রতিদিন 8 ঘন্টা সময় দেয় তা জেনে অ্যান্ড্রয়েড প্রোগ্রামিং শিখতে কত সময় লাগবে? আপনি ইতিমধ্যে কতবার ব্যবসায়ের জন্য "অনন্য" ধারণা নিয়ে এসেছেন কেবল এটি ইতিমধ্যে কার্যকর করা হয়েছে তা জানতে? আমি প্রোগ্রাম শিখতে চাই। আমি কীভাবে বা কোথায় শিখতে শুরু করব? প্রথম টাইমার হিসাবে শেখার জন্য আমি যে কোনও ফ্রি বেস ওয়েবসাইটগুলি ব্যবহার করতে পারি?অন্যান্য ডিভ উপাদানগুলির সাথে আমি কীভাবে এইচটিএমএলতে একটি ডিভ সারিবদ্ধ করতে পারি? আমি কীভাবে আমার ওয়েবসাইট বিকাশে সহায়তা পেতে পারি?